2024年以来，澄合实业公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，紧紧围绕基层组织、基础工作、基本能力，坚持梯次推进，做细做实基层党组织标准化规范化建设，努力锻造服务保障高质量发展的坚强战斗堡垒。

抓实基层组织，织密“体系网”

实业公司着力织密建强组织体系“一张网”，打通末端经脉气血，全面增强基层党组织政治功能和组织功能。实施“下抓两级、直达基层”，建立基层党支部工作联系点，结合中心工作和党建重点任务，抓示范、立模板，抓后进、促整治，做到“四个一”：每年听取一次汇报，掌握联系点党支部的实际情况，指导党支部年度工作；每年讲一次党课，深入宣讲党的创新理论和路线方针政策，引导党员干部在学懂弄通做实上下功夫；每年开展一次调研，听取基层党员意见建议，以“解剖麻雀”的方式探索基层党建工作好方法；每年列席指导一次组织生活会，督促联系点党支部规范开展谈心谈话、民主评议党员等工作，提高组织生活质量。

规范基础工作，栽好“制度树”

该公司党委坚持把制度“立”起来、“实”起来，逐步形成内容上涵盖基层党组织全部工作、环节上贯穿各项工作始终的运行机制。注重发挥“关键少数”的关键作用，建立党员领导干部党建工作“三必须”机制，做到调研必了解党建工作、检查必问党建责任落实、会议必提党建要求。同时建立了政治建设督查制度和综合监督制度，通过督导促进基层党组织管党治党责任得到有效落实。落实分层级述职制度，党支部书记每年年底向党委和支部全体党员述职。规范基层党组织书记抓党建工作述职评议考核，制定实施办法，明确述职内容、评议时间、考核主体、考核形式及评价意见，对述职评议考核综合评价等次未达到“好”的，其年度考核不评定为“优秀”等次；对综合评价等次为“一般”和“差”的，由上级党组织对其约谈提醒，责令限期整改。实施党员积分制管理，从对党忠诚、知行合一、作风过硬、担当作为等方面对积分内容、积分标准和评议程序进行设定，对党员进行日常表现考查，使民主评议党员有了量化、直观的参考依据。

提升基本能力，打造“星标杆”

实业公司党委以基层组织工作条例、党支部工作条例等法规制度为遵循，以政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强为目标，研究制定评星定级标准。按照可量化、可考核、易执行的原则，结合党支部不同类型和职能，进一步细化完善考核评定表，设定基础规范性指标和工作成效性指标。实施“抓两头带中间”行动，发挥好示范党支部的标杆效应，及时做好经验做法的整理提炼、宣传推广；督促党支部对标学习、赶超争先，着力提升“四强”党支部创建水平；对党支部中党建水平明显落后的，提出改进要求，有力引导了基层党组织后进赶先进、中间争先进、先进更先进。