今年以来，物资供销分公司加油站严格把管控职工思想教育和行为管理双重关，全方位提升员工安全意识，规范员工安全行为，通过开展安全专项作风建设专项行动，有效打造了一支作风优良的澄合石油队伍。

强化思想管理，提高安全意识，严格安全作风

安全是发展的第一要务、头等大事，加油站全面贯彻落实集团、矿业和公司高质量发展要求，守牢安全第一底线，强化不是要我安全而是我要安全的安全理念，坚决做到制度、要求、责任、学习、教育、培训、操作、落实“八项严格”要求。

为了让员工发自内心切实做到安全，加油站把学习和培训作为“桥梁纽带”，结合创建的“廉廊、廉园、廉台、廉室”四位一体的廉洁小院，采取正面教育方式，让大家从“廉政”教育中多学习，引以为戒，防微杜渐，警钟长鸣，确保职工严守物资采供“十条禁令”和廉洁从业“十不准”规定。

在日常安全工作作风活动中，进一步完善工作思路、制定各项学习管理制度，实现职工自我管理、自我约束，由“被动工作”到“主动工作”的转变。通过开展谈心谈话活动，及时了解了解职工心声，做到“三必谈”，及时掌握职工思想动态，确保安全生产；通过开展“三星一标兵”评比活动，使职工逐步建立起“在工作中学，在岗位上比”的良性循环； 通过开展“师带徒”活动，挖掘骨干力量，以优带新，强化职工培训工作，切实做好“传、帮、带”；通过“党员示范岗”创建、党员服务队等活动，从党建促经营、促管理方面有效促进各班组长树立模范意识，确保规范化操作。

强化行为管理，规范操作服务，安全作风见实效

加油站安全生产始终秉承从严、从实的工作作风，要求全员时时处处讲安全、重安全、守安全，形成了“上级要求、站内执行、班组督促、全员落实”的安全生产管理体系，将“管人、管事、管安全”有机结合，逐级逐岗明确安全、环保责任，严考核、硬兑现，切实督促干部员工牢记安全意识、规范安全生产，不断筑牢坚实的安全环保防线。

严格落实重点岗位、重点人员、重点环节、重点时段巡查制度，明确巡查计划和重点，做到重点把控，切实地消除不安全作业行为。通过规范化操作“十二步骤”，认真践行“用心、暖心、创新”服务，以实际行动践行“我用心服务，您满意加油”服务宗旨。通过建立“三防”领导小组和以班组小分队，每周对区域重点防控部位进行自查自纠，发现隐患问题，立即进行整改，确保“三防”期间安全无隐患；严格规范当班安全巡检查和日常检查，增加巡查次数，提高巡查质量，达到每班1巡查，每天3巡查，确保加油站营业区、库区内各类电器、设备、加油机安全无“病”，有效将不安全因素消除在萌芽状态。此外，加油站积极探索全员绩效二次分配制度，不断优化考评体系，加大薪酬与业绩挂钩，并形成示范效应，充分发挥薪酬绩效激励作用。

安全只有起点没有终点，作风建设绝非一朝一夕，只有一如既往地常抓不懈，才能久久为功，实现作风的根本好转。安全作风建设永远在路上，加油站将在提升职工安全意识与规范员职工日常业行为的探索道路上不断求索，并扎扎实实做好各项工作，持续筑牢安全之堤，确保安全生产长治久安。