为进一步深化作风建设专项行动，着力营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围，销售分公司主动担当，积极作为，以提质增效为抓手，严抓作风建设，强化制度落实，着力在“常”“严”“长”“廉”四字上下功夫，全力保障澄合煤炭销售工作高效运行。
强化“常”的韧劲
全力推动作风建设专项行动走深走实
坚持经常抓、见常态，以“突出重点、讲求实效，确权定责、归口办理，注重时限”的闭环管理，强化各部室工作执行力。针对重点工作，实行周汇总、周通报、月汇报，完成一项，考核一项，做到督查督办事项件件有落实，事事有回音。每天利用晨会准确传达矿业公司各项管理制度和文件精神，细化分解各项要点任务，实时反馈销售动态和各矿井煤质变化，提前预测预报煤质走向，统筹安排销售各项工作，不断提高销售各环节执行水平，为实现全年目标任务提供坚实保障。
强化“严”的基调
全力推动作风建设专项行动有力有效
突出问题查改，围绕“五个聚焦”，深入查摆作风方面突出问题，建立清单、对账销号，立查立改、真改彻改。下发《关于征求公司作风建设存在问题意见建议的通知》，征集各支部、各部室的意见建议并汇总，截至目前，共收集意见建议14条。对公司办公电脑使用情况进行全面排查，针对电脑的保密设置、非工作软件下载、办公软件记录及廉政桌面使用等进行全面检查，对查出的问题出具问题整改清单并限期整改。对职工上下班考勤、工作状态进行督查，不定期对各部室外出办公人员去向进行电话、微信定位检查，加大中层管理干部“下沉式”服务督查力度，对每周中层管理干部下基层记录进行抽查。截至11月份，中层管理干部下沉次数共计176次。
强化“长”的态势
全力推动作风建设专项行动长效长治
坚持“不敢、不能、不想”同向发力，做到“当下改”和“长久立”相结合，制定下发了《关于贯彻落实省委作风建设专项行动重要措施安排方案》《关于成立作风建设专项行动工作领导小组和建立督导检查整改工作机制的通知》等文件，严格落实公司相关制度，通过刚性约束确保作风建设长效化。尤其强化激励约束，激发“上”的干劲，畅通“下”的通道，努力营造风清气正的良好政治生态和干事创业的良好环境。
强化“廉”的意识
全力推动作风建设专项行动入心入脑
下发党风廉政建设和反腐倡廉工作安排及目标管理责任分解等相关制度文件，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。坚持把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，紧紧围绕“全面从严治党”这条主线，把党风廉政建设相关精神、规定、典型案例等列入党委理论学习中心组学习内容和党支部学习计划；定期组织党员领导干部在廉洁观影室观看警示教育片和大型廉政文化纪录片；利用办公群不定期推送廉政故事、廉政法规等内容，及时发布党员干部违反中央八项规定精神、侵害群众切身利益以及不担当、不作为等典型案例通报，增强党员干部廉洁从业意识。
作风建设永远在路上，一丝都不能放松、一刻都不能停顿。销售分公司将以更大力度、更高标准、更严要求推动作风建设专项行动取得实效，努力实现作风大转变、效能大提升、发展大提速。
