作风建设专项行动开展以来，王村斜井矿党委高度重视，狠抓企业转型发展这一关键时期，在超前谋划、精心部署的基础上，以四个“点”工作法助推企业作风建设持续走深走实。

工作安排“细”一点

当前，王村斜井正处于企业转型发展的关键时期，全面进入恢复生产前期准备阶段，为确保各项工作齐头并进、平稳推进，该矿多次召开专题会，就各项工作进行全盘分析，科学研判，制定合理的施工方案和计划，确保工作无一遗漏。该矿每天利用早调度会和四点碰头会，对当天工作进行系统总结，对次日工作进行合理计划，职能科室建立日工作督导表，基层区队建立日工作安排表，班组建立日工作进展表，对每项工作进行细化，责任到人，区队考核班组，科室考核区队，通过闭环管理，确保工作安排细起来。

工作要求“严”一点

该矿多次组织全矿干部职工学习《新安全法》《作业规程》等法规制度，安全监察部每天随机抽取部分人员就学习成果进行检验，确保干部职工对相关作业标准入脑入心。严格落实安全检查巡视巡查制度，作业过程中，安监部、区队干部、职能科室等三级联动现场跟班，通过对施工现场全程监管，确保工作要求严起来。

工作作风“实”一点

王村斜井不断在加强作风建设方面出实招。先后开展了作风建设“三专”行动，重点查处机关干部作风建设、安全生产作风建设、环保疫情作风建设等方面的陋习。同时，以作风建设专项行动为载体，将矿井恢复生产期间的各项准备工作纳入考核之中，重点查处不作为、慢作为、乱作为的问题，通过纪委全程监控，组织随时待命，确保高压态势夯实工作作风实起来。

工作标准“高”一点

该矿倡导要把矿区当做自己的家一样来经营，“两堂一舍”维修改造、井田维护和设备投入等等都是关系矿井今后发展的奠基石，是一项一次投入长期造福的工作。该矿领导班子强调每一项工作都需要以高度负责的态度尽心去完成，分工明晰，包联包片，从原先的办公室安排听汇报到现在的现场指挥查隐患，区队干部从原先的现场转一圈到现在的全程参与，职工从原先的磨一磨到现在的撸起袖子干，上下联动，全力确保了各项工作的落地落实。

四“点”工作法推进以来，王村斜井整体呈现出蒸蒸日上的奋进氛围，特别是党的二十大召开以来，该矿紧跟党中央步伐，扎扎实实做好矿区作风建设工作，面临企业转型的新形势、新任务，在人员少、任务重、技术断层等困境中，主动作为，迅速扭转作风，全矿上下紧起来、忙起来、快起来的工作氛围日渐浓厚，切实做到了事事有安排、事事有落实、事事有汇报，真正做到了思想上高度一致，行动上同频共振。