12月10日，随着安装回撤前准备工作正式通过矿业公司验收，合阳公司1518工作面、1512工作面正式步入支架安装回撤阶段。该公司始终紧绷安全弦，严密组织、精心施工、刚性考核，及时查堵漏洞，夯实各项管控措施，确保岁末年初安全重点工作高效推进。

精细组织部署

向全年安全收官发起总攻

“1518工作面安装关系着矿井正常生产接续，更是关乎公司高质量发展的重要节点工程。为保证1518工作面高质量安装到位，各单位各部门必须高度重视，通力协作，严格按照既定的时间节点完成各项工作。”该公司总经理李云茂在1518智能化综采工作面安装安排部署会上强调。

为确保1518智能化综采工作面安装和1512综采工作面回撤工作顺利完成，该公司多次召开会议研究部署相关工作，制定了严密的安装回撤方案，明确任务目标，夯实人员责任。严格按照安装方案及时间节点细化分解任务，建立施工进度表，倒排工期、挂图作战，每天填写工作进度写实，严格刚性班计划考核。制定下发《安装回撤期间车辆运输管理“硬十条”规定》，层层传导压力，层层落实责任，确保设备正常下运和高质量安装，全力确保1518 智能化工作面如期安装投运。

“我们采取承包制分区段专项盯守，每班由安全监察部、调度指挥中心、机电动力部、运输队组成运输线专班，紧盯运输沿线重点部位、关键环节，及时协调解决运输过程中出现的各类问题，确保安装回撤期间安全平稳和运输线路畅通。”该公司调度指挥中心主任马国斌介绍到。

狠抓制度落实

确保安全履职无缝衔接

“安全管理不能有丝毫放松，带班、跟班人员和安监员要切实履行责任，紧盯安装回撤期间现场安全，严格落实技术措施，执行现场‘双确认’‘三不生产’‘四个坚决停下来’，对于习惯性违章要从严从重处罚。”该公司副总经理李建国在调度会上强调。

为确保岁末年初安全生产形势稳定，该公司根据矿井实际制定下发《高度警觉提管理、严守规矩保安全暨岁末年初安全生产管理特别规定实施细则》，进一步明晰安全“红线”、安装回撤、警示教育、劳动组织、现场管理、交通运输、职工培训、冬季“三防”等18大项77小项安全重点工作；并要求所有参与安装回撤的职工认真学习安全技术措施，考试合格后方可入井作业。作业现场由安检员重点监督措施落实，对于落实不到位的单位和个人，严格按特别规定实施细则进行处罚问责。

“下井时，我们要对照安全技术措施逐条逐项检查，做好施工期间安全监管，督促施工单位整改存在隐患，及时制止各类不安全行为，确保安全工作万无一失。”该公司安全监察部部长谢斌在安检员班前会上进行安排。

严格过程管控

确保安全生产万无一失

“你的岗位风险点是什么？”

“我的岗位是信号工，风险点是运输车辆存在超重、超宽、超长......”

......

在副斜井口，该公司管理人员对运输队当班井口信号工进行现场提问。

为确保安装回撤工作安全高效推进，该公司不断强化过程管控，建立了从龙门吊装车点到工作面沿线所有关键地点安全重点工作清单、风险管控清单、隐患排查清单，由现场跟班人员和安监员进行督导落实，促进风险预控管理体系落地。

“区队自主管理和过程管控是安全管理的重点和难点，我们在运输沿线所有关键地点悬挂安全重点工作清单、风险管控清单、隐患排查清单，要求当班管理人员和重点岗位人员必须牢记，并且知道如何防控。”该公司机电动力部部长胡海洋说。

为实现岁末年初安全完美收官，该公司提出“高度警觉、主动而为，紧张有序、忙而不乱，严守规矩、确保平稳”的工作思路，要求各级管理人员时刻保持安全警惕性，以提高全员安全防范意识为切入点，加大现场风险预控知识、岗位应知应会的提问抽考力度，严查人的不安全行为和物的不安全状态，及时消除各类潜在隐患，确保年终安全生产平稳有序。