近期，百良公司聚焦安全管理和生产过程管控，科学组织生产、合理安排检修，通过提升安全管理水平、强化设备保障能力、增强班组自主管理等多项措施，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每名职工，为年末岁初安全生产提供坚实保障。

深化上下联动 提升本质安全

该公司始终坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，要求各级管理人员深入现场、靠前指挥，紧盯重点工程、关键岗位、薄弱环节，增强隐患排查和安全检查的力度和频次，强化现场安全隐患、管理漏洞、职工操作和不安全行为的动态检查，发现隐患立查立改、不留死角，做到全覆盖、无遗漏。加大问责考核力度，严格落实问责机制，对于在现场一线出现安全检查不认真、隐患排查不彻底等现象，及因排查不严不细造成重大安全隐患和严重后果者，严肃追究责任，进一步增强全员安全生产“红线”意识和底线思维，以更高的标准、更大的力度、更实的举措，扎实做好安全生产工作。

同时，通过“自下而上”和“自上而下”相结合的方式，对生产各系统、管理各环节、工作各岗位覆盖所有活动、人员、设备和场所的危险源进行再辨识，逐条进行评估，梳理管控重点，完善风险管理标准和管控措施，为安全保供高效推进保驾护航。

加强设备巡检 确保安全过冬

12月25日，针对降雪降温天气，该公司迅速行动，主动出击，紧密结合冬季“三防”工作部署，坚持安全生产和隐患排查治理两手抓两手硬，合理组织生产和检修工作，加大隐患排查治理力度，消除因气温降低导致设备配件和电气元件出现的故障，提高井口暖风系统、矿区供暖系统、设备设施管路等防冻措施的使用效率，确保设备运转安全。同时，严格落实“一班三检”制度，强化设备标准化点检和操作规范化，要求岗位人员认真梳理冬季生产中设备容易出现的故障，及时汇报并做好运行记录，完善应急处置方案；跟班矿领导跟踪监督生产各环节、各衔接过程中的存在问题，深入分析研究，制定整改措施，确保矿井生产系统安全可靠运行。

“我们加大了检查频次，定期开展设备安全专项检查，组织各级管理人员对作业前现场风险源辨识、作业标准化流程、工程质量全面跟进检查，从人、机、环、管等方面深入开展安全自查自纠，针对检查发现的问题集中整理，定期检查，为矿井各项工作安全稳步推进夯实了基础。”该公司安全监察部部长马栋说到。

强化班组建设 筑牢安全根基

该公司切实把区队班组安全自主管理作为第一道防线，结合近期疫情感染人数增多的现象，各区队根据当班人员出勤，结合生产过程中存在的问题，科学合理组织生产；班前会加强岗位标准作业流程的培训和危险源辨识，重点突出当班安全生产问题的解决办法及安全措施，加强职工安全警示教育、应知应会等学习培训，提高班前会质量；发挥班组长“兵头将尾”作用，每班班组长要对“三三整理”和隐患排查治理制度负责组织和落实，会同安全员、群安员、青岗员督促班组人员按规定穿戴劳动保护用品，检查各岗位人员安全作业情况，并对生产作业场所、安全生产设备进行定时、定点、定路线、定项目的巡回检查，及时查处各类安全隐患。

强化多重激励政策在班组的落实，实行星级员工、师带徒、先进生产者及先进班组评选等，把职工技能与岗位竞聘、工资晋级、职称评定、评先选优等挂钩，使培养、考评、使用、待遇相结合，进一步夯实本质安全根基。