“生产经营成效是检验党建工作的标尺，提升党建工作要在与安全和销售融合上做文章，要以看得见、摸得着的成果和效益彰显党建引领力。”今年以来，销售分公司扎实推进党建工作深入开展，持续巩固党支部标准化建设成果，以高质量党建推动企业高质量发展。

该公司牢固树立“把支部建成领导基层的坚强堡垒，把党员培养成为干事创业的先锋模范”的工作思路，围绕“打造具有销售特色党支部建设新高地”这一目标，严格对照集团党支部标准化建设考核评价细则，先后建立健全党建制度和党支部管理制度30余项，创新形成了具有党支部特色的“五领四融”工作体系，细化全年工作任务清单，确保党支部工作规范有序推进。常态化实施党支部工作“回头看”，定期对党建工作进行自查，发现问题、对标对表、立行立改，切实夯实党支部标准化建设根基，为公司各项任务目标顺利完成提供坚实的政治保障和组织支撑。

图为该公司营销部党员正在根据煤场库存情况调整请车发运计划

坚持“服务是销售的灵魂”这一理念，营销部门党员干部加强与用户之间的联络沟通，深入了解电厂用煤需求，确保长协用户正常发运；精准掌握各矿井生产情况，提前做好存煤配煤销售工作，有序安排请车计划。质价部党员干部坚持轮流跟班各采样点采样情况，发现问题及时处理，确保所采煤样具有代表性，保障煤质稳定、客户满意。

融入中心、嵌入管理、强化监督，扎实开展党支部创先争优活动。各部室结合自身实际，围绕“澄煤入渝”、地销创效、清收陈旧欠款、煤质管理等工作，制定具体措施，划分“党员责任区”、“党员示范岗”，明确单项工作的责任部门、责任人、工作标准和完成时限。同时，定期组织人员对项目完成情况进行检查、督导、落实，确保每一项重点工作都能责任到人、进度可控、成效可评，不断推动党建工作与销售经营工作有效融合，共同发力。