今年6月“安全生产月”，公司结合实际制定活动主题为“人人讲安全、个个会应急、全员均过关”。为什么要求“全员均过关”？这正是公司党政对当前安全严峻形势的客观认识，对澄合安全工作的系统思考，对广大职工生命健康的高度负责。

人们常说，事故猛于虎。其实，比事故更可怕的，是置安全于九霄云外、肆意违法违规操作而不自知。近年来，企业投入大量安全专项资金、健全完善各类安全管理规章制度、开展安全教育培训、组织隐患排查治理等，都是在着力解决人的不安全行为和物的不安全状态，全力打造企业的安全“防火墙”。但在实际生产过程中，仍有个别职工存在“图省事、闯大胆、碰侥幸”的思想和心理，对安全工作认识不足、思想麻痹，对规章制度不清不楚、视若无睹，频频触碰安全“红线”，导致“三违”现象屡禁不止，零敲碎打事故时有发生。著名的海恩法则告诉我们：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。由此可见，事故的发生是量的积累的结果，再好的设备条件，再完美的规章制度，在实际操作中，也无法取代人自身的素质和责任心。“全员均过关”就是为了解决人的这一根本问题，让每一名职工“强思想、提素质、练能力”，共同消除“三违”的生存空间，打造职工自身的安全“防火墙”，拒事故于千里之外。

如何打造坚不可摧的“防火墙”？就是要人人都做到岗位安全“红线”、岗位风险防范、岗位应急急救、自救器盲戴等知识和技能都“过关”。有的职工一谈到“过关”就会“色变”，甚至出现心理恐慌和抵触情绪。殊不知，学安全懂安全，最终受益的是自己。若自己不懂不学岗位应知应会，就会稀里糊涂受到伤害，成为事故易发人群；若自己不会避险逃生、自救互救，出现突发事件受伤的首先是自己。因此，恶补安全素质提升这堂课，开展“全员均过关”活动，不是做从上至下推动落实的选择题，而是要做从下到上积极响应的必答题，每个人都应立足本职、正确认识，这是我们作为一名员工助力企业安全健康发展的责任和义务。

开展“全员均过关”活动，各单位要加强责任落实，注重职工安全素质提升正反双向考核，重在鼓励激励职工自主保安。各级管理干部要坚持领导带动、部门联动、宣传发动相统一，一级做给一级看，一级带着一级干，坚决杜绝包保中出现弄虚作假、蒙混过关行为，严格履职尽责，切实提升全员安全素质。广大职工要以自我为轴心，严格遵守安全规定，认真执行操作规程，坚决杜绝“三违”行为，做到“四不伤害”，真正把安全知识强化为安全意识，把安全意识强化为安全习惯，共同营造你我他都安全的工作环境和氛围。

总之，开展“全员均过关”活动，并不是强迫大家逐字逐句背诵规章条例，而是让大家通过理解记忆，把正确的操作、规范的要求变为下意识的行为，从而自觉遵守。

事前1%的预防，胜过事后99%的整改。只有真正实现“全员均过关”，每个人都具备了高度的安全意识和应急能力，才能做自我安全的守护者，才能真正让“安全”常伴身边。