征程万里风正劲，重任千钧再出发。刚刚落下帷幕的公司九届二次职代会暨2024年工作会安全工作会，回顾总结了2023年工作成果，谋划高质量发展路径，对澄合发展面临的新形势作出了科学性、前瞻性的分析和判断，为做好2024年各项工作把脉定向、谋篇布局。

谋大事必先观大势，开新局必先知变局。2023年，澄合产能指标突破历史、经济指标再创新高、安全发展行稳致远，实现了“十个新突破”，为推动澄合高质量发展积蓄了雄浑底气和强劲动能，也让澄合的美好未来可期、可盼、可感。迈入历史上升期，我们要更加清醒地认识到，澄合的发展只是从底部到半山腰、从“行到水穷处”到“中流击水处”，处于“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的攻坚期和从“巩固提升”到“形成优势”的突破期。煤炭行业能源革命和绿色低碳转型发展尤为紧迫，“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标愿景任重道远，推进高水平科技自立自强任务十分艰巨，“双碳”背景下安全环保压力、单产单进水平、国企改革进度等困难问题亟须解决，这在一定程度上会成为阻拦我们发展的“绊脚石”。知重负重，知难克难，我们要主动求变、科学应变，时刻保持强烈的忧患意识，创新拓宽发展思路，蹄疾步稳地补短板、强弱项、蓄厚势，以刀刃向内、自我变革的勇气和担当，努力把“澄合老局”的蝶变优势转化为竞争优势、追赶优势。

在危机中育先机、于变局中开新局。放眼未来，重大的机遇在等待我们。2024年是集团公司“经营管理提升年”“国企改革深化提升年”，新确立的“18765”“十四五”战略规划目标，为我们指引了前进方向。在陕煤集团“八个聚焦”、“五个争创一流”、“五个新突破”、“七个全面深化”和陕西煤业“打造三个标杆，营造一个氛围”工作要求的指引下，在公司“八条主线”、“十二项攻坚战”的战略部署下，澄合“12592”战略规划目标愈加坚定，巩固千万吨格局、打好国企改革深化攻坚战的任务目标愈加明确，企业高质量发展态势愈加清晰。这些战略部署和发展定位，为澄合高质量发展提供了广阔空间和增长动能，为我们解决发展中的结构性、体制性、素质性矛盾提供了难得的机遇。

认清形势、科学研判，在厘清优势、明晰短板中坚定走在前列的决心与信心。我们要自觉扛起推动澄合高质量发展的使命担当，把思想和行动统一到对公司当前形势的科学分析研判中，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，坚定不移实施“八条主线”，把“谋势”与“干事”结合起来，全力打好“十二项攻坚战”，持续健全抓实干、抓具体、抓闭环的机制，持续提升攻难点、解难题、出实效的能力，努力掌握更多主动、塑造更大优势、赢得更多资源，汇聚共同谱写澄合高质量发展新篇章的磅礴伟力。

春风浩荡战鼓急，百舸争流自当先。奋力拼搏的澄合，即将迎来龙腾虎跃的新一年。蓝图绘就，重任在肩，让我们以开局就是决战、起步就是冲刺的决心和信心，锚定航向、久久为功，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，披荆斩棘、勠力前行，在新的起点上固本强基、蓄力破题，共同奔赴澄合高质量发展的又一个春天。