“经过我公司广大干部职工的共同努力，抢抓春节期间煤炭市场有利时机，竭尽全力保安全、保出勤、保稳定，安全实现了产销两旺，多项经济指标突破建矿以来最好水平，继元月实现利润1700万后，二月再次盈利1683万，已累计实现利润3383万元，为完成首季‘开门红’及全年各项经济指标打下了坚实基础”。董矿分公司总经理樊刚在该公司调度会上热情洋溢地说道。

今年以来，该公司紧紧围绕澄合矿业公司“11571”高质量发展目标，大力弘扬“三牛”精神，以“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋斗姿态，只争朝夕、锐意进取，统筹推进安全生产、智能化建设、成本管控、民生保障等工作，圆满实现了质量效益稳步提升。

唱响“奋进曲”

“春节期间，我们董矿分公司广大干部职工积极响应‘就地过年’号召，以矿为家，坚守岗位，有力保证了矿井安全生产、经营管理等工作持续稳步推进，为抢抓市场有利时机、做到效益最大化、实现首季‘开门红’提供了保障”该公司党委书记朱洲锋说。

为调动节日期间职工工作的积极性，传递企业关爱，该公司不仅为职工发放节日餐券，还对高质量完成当天生产任务的区队班组进行慰问奖励。新年以来，该公司综采二组不断突破生产记录，其中王克位班组已被多次慰问奖励。

“现在我们几个生产班组的积极性都很高，工作中也都相互较劲，赛安全、比质量，个个都想当第一，生怕落在后面。公司也不时给我们送来慰问奖励，现在大家面上有光，心里有劲，安全和工程质量搞上去了，产量自然也就跟着上去了”该公司综采二组生产班长王克位的喜悦之情溢于言表。

念好“三字经”

“大家应从大处着眼、小处着手，抓大不放小，大力营造“全员争效、人人创效”的良好氛围”该公司经营副总李文星在2月份物资材料管理及成本分析会上讲道。

该公司在确保安全的前提下，围绕稳产增效、提质增效、降本增效工作思路，树牢“煤质就是效益”的理念，坚持向采掘工艺要产量、要效益、要效率。春节期间，该公司不休息、不停产，确保在安全的前提下多出煤、出好煤，为新年开好局、起好步奠定稳固基础；严把材料审批关和材料消耗源头关，规范材料现场管理，依托经营“三字经”提质增效管理办法，全面强化废旧物资管控，大力开展回收复用、修旧利废，持续扩大修旧利废范围，最大可能减少新材料投入。同时，鼓励职工积极参与到革新发明、节约创效中来，开年仅两个月立项10余个，创造效益20万余元，专项产值达30多万元。

筑牢“安全堤”

该公司结合矿井实际，以奋斗国家一级安全生产标准化矿井为目标，完善细化内部管理体系，不断提升各部门的执行力，奋力按下矿井达标“加速键”。全面落实安全主体责任，强化超前预防、风险预控、隐患排查、质量标准化、安全监管、安全培训等重点工作，充分利用班前、班后会等时间，积极组织职工学习各级安全一号文件，全面深化职工应知应会知识教育；坚持每旬安全大检查、区队日检、班组每班安全评估等制度。春节前后，多次开展了拉网式安全隐患大排查活动，对查出的各类隐患，严格按照“五落实”原则进行整改，确保广大干部职工把功夫下在现场，问题处理在现场，规程措施落实在现场，为实现2021年首季“开门红”筑牢安全保障。

打通“科技关”

近年来，该公司随着煤炭资源整合以及产能的提升，坚持把科技创新工作摆在公司发展的重要位置，大力实施“科技兴煤”战略，不断引进各种新设备、新材料、新工艺，推动科技成果转化，为公司安全高效绿色生产打通“任督二脉”。

“掘锚护一体机”与“柔性网”工艺运用已经熟练，“支护优化设计”科研项目已成功进入最后验证阶段；与西安科技大学研究实施的“工作面槽波探测技术”已基本成熟，创新了煤矿井下槽波地震探测新的工作模式；原煤运输皮带智能化集中控制改造已经完成等一系列新技术、新成果的推广应用为今年的首季“开门红”提供了技术保障。

据了解，今年该公司将继续推进矿井智能化建设，加紧实施智能化工作面建设，进一步提升矿井安全保障能力和效率效益，在安全环保、质量效益等各方面再上新台阶，实现高质量发展。（刘航彦）