2020年，煤机公司坚持把“绣花”公司高质量发展和“一主三配套”产业布局落到实处，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，用足“绣花”功夫，不断深化澄合煤机“1357”党建工作思路，探索时代企业制度，抓实工作载体，有力推进党建各项工作，为实现公司全年目标任务起到了强大的推动作用。2020年，该公司累计实现营业收入2.096亿元，较上年同期增长907万元；实现利润总额627万元，经营效益再攀新高。

加强组织保障，夯实工作职责。一年来，在积极落实上级党委工作部署的基础上，该公司始终把党建工作与安全生产经营工作同谋划、共推进，通过深化三项制度改革及以案促改工作，修订完善20多项管理制度，深化细化管控措施，落实党支部标准化建设工作要求，不断规范和强化基层党组织在贯彻落实各项工作中与各方的沟通和协调力，自上而下夯实岗位职责，细化目标任务、明确分工到人，做到监督检查常态化、考核奖惩长效化，以严要求高标准的态势，助推各项工作有效运行。

宣教学习多样化，激发干部担当作为。该公司党委坚持以中心组学习、三会一课和“学习强国”平台为抓手，运用集中学习、集中研讨和个人自学等方式，狠抓党员干部政治理论和业务学习，强化日常监督考核，积极宣贯上级工作决策部署和煤机行业发展形势，引领党员干部职工在深挖内潜、攻关技术、提升品质和发挥澄合煤机品牌效应上提建议出点子，充分激发大家干事创业热情。把宣教学习与推进全年目标任务相结合，寻不足、补短板、促进度，持续强化干部队伍作风建设，弘扬务实奋进和廉政做事精神，发挥好示范带头作用，促进全年目标任务圆满完成。

文化建设增添企业活力。该公司党委以打造忠诚担当的政治文化、合规经营的法治文化、行业先行者的奋斗文化、以人为本的安全文化、技术领先的创新文化和时代风尚的精神文化的“六种文化”为基本，加强党员干部政治素质培养，增强大家责任与使命感。在安全环保、物资采购和税务等方面严格遵照法规和执行上级规章制度，做到依法、依规、诚信经营。通过推进液压阀与北京天玛合作战略，构建了圆环链与全球最大制链企业江苏亚星锚链公司合作意向，完善升级各类运输设备和大修生产线，发挥品牌效应，为建成省内顶尖、国内知名集智能机械制造服务型企业目标奋斗不止。围绕全年安全目标，开展了安全宣誓、班组安全大家谈、安全生产大讲堂等活动，营造了浓厚安全工作环境。在推进创新文化中，该公司获得陕西省高新技术企业、渭南市级企业技术中心荣誉称号，成功注册了液压阀“澄合”商标；2项科研项目通过陕西煤业股份有限公司评审验收；3项职工创新成果取得国家实用新型专利证书；申请受理了国家发明专利2项。结合重大节日，组织职工开展庆“五一”抗疫战疫复工复产先进表彰大会、“中秋国庆喜相逢、庆祝建局50周年”职工文化月等活动，使职工从精神上感受文化活力。

抓牢效能监察，助力营业效益。确立以研判政策增收、经营成本管控、对外创收增效为主要内容的效能监察项目，加强日常监督管控，严格控制非生产性费用支出，并做好经营资金回收与科学周转，提高了公司营业效益，全年累计取得效能监察成果604.57万元，超额完成年初拟定目标。

发挥典型示范，汇聚发展力量。该公司通过基层推荐申报、职能部门审核和公司党委批示，充分挖掘和认真选树陕煤之星、澄合杰出人物和澄合工匠等各类先进典型，运用视频展播和微信、抖音等新媒体平台，大力宣传和弘扬榜样，在全公司掀起了学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围，充分激励广大党员干部职工牢记初心使命，敢担责肯做事，积极创新工作，以永不言败的精神为推动公司高质量发展贡献力量。（王文亮）