今年以来，物资供销分公司深入贯彻落实党风廉政建设各项工作部署，从完善工作机制、打造廉洁文化、强化日常监督入手，构建全方位、全过程的管理体系，重点围绕常态化和责任化落实，紧盯“关键节点”，以“两融四驱”工作机制为抓手，着力打造“清廉供销 阳光采供”党风廉政建设工作品牌，全覆盖塑造风清气正的高质量发展环境。

两融四驱

“四维度”实现“三成效”

该公司持续深化党风廉政建设工作，创新形成“两融四驱”工作机制，即党风廉政建设融入年度工作目标中，融入各项工作落实中，驱动管理水平再提升，驱动工作作风再提升，驱动文化引领再提升，驱动自身素质再提升。把党风廉政建设工作与党建、经营、安全等工作统筹安排，做到同谋划、同部署、同推进、同考核，构建了横向到边、纵向到底的责任落实体系，并从时机、节点、对象、办法四个维度对物资采购全过程实施有效、有力、有为的监督，实现“阳光采供”源头创效、强链增效、廉洁稳效。

廉洁文化

“软实力”变为“硬支撑”

该公司持续深化廉洁文化“六进”创建活动，以内容丰富、形式多样的廉洁文化活动为载体，拓展廉洁文化建设的途径和空间，进一步营造风清气正的干事创业氛围。建立“廉洁文化墙”、打造“廉洁文化小院”、设计“廉洁文化长廊”，创造了一道道靓丽的“风景线”，为人财物岗位人员精心设计廉洁寄语亲情卡，全方位实行廉洁提醒，开展廉洁家书、散文诗歌和廉洁家风漫画作品征集活动，以寓教于“书”、寓教于“画”的形式宣传廉洁文化理念，让廉洁文化“走新”更“走心”，把廉洁文化的“软实力”打造成推进各项工作落实的“硬支撑”。

阳光采购

“全覆盖”确保“全监督”

为了不断提升干部职工的廉洁从业意识，该公司定期组织开展廉洁从业、采购知识、合同风险等培训活动，在重点时段、重要节假日开展班子成员与部门负责人、部门负责人与职工之间“一对一”廉洁谈话，在各单位、部门办公区域醒目位置悬挂廉洁风险点标注图，做好“价格控制权、物资采购权、质量监督权”三权分级采购管理工作的日常监督，形成常态化监督机制，确保严格履行物资采购程序，坚持“货比三家，比质比价”，构建规范采购行为、防范采购风险、强化采购监督的“阳光采购”新模式。