古人云:有防则安、无防则危,生命最可贵、安全第一位。如何将安全生产做实、做细？董东煤业公司以持续深化“煤矿安全专项整治三年行动”为抓手，通过明要求、定责任、细规划，全面排查整治安全隐患，确保安全生产工作稳健发展。

千落实、万落实，扛牢责任真落实。责任落实是推动工作的首要前提，该公司成立了以领导班子为组长，各专业部室负责人为副组长的专项治理小组，将安全责任提升为各单位“一把手”工程，压实“一把手”责任，每周由安全监察部牵头组织，全面开展“安全隐患大排查”，自上而下建立起层层抓落实、环环紧相扣、人人扛责任的责任落实体系。对排查不认真、治理不彻底、责任不落实人员，通过调度会进行曝光“亮相”、追责“罚款”，让其受到精神、物质“双处罚”，倒逼责任落实，真正将责任层层扛起，层层传导、层层压实。

千关键、万关键，明确要求最关键。该公司重点针对业务范围内制度建设、责任落实、风险管控、隐患治理进行预想、预控，做到发现问题、解决问题、根治问题。对主体责任、监管责任、直接责任以及各类安全专项检查制度建立、贯彻落实、执行力方面内容进行量化、细化。同时围绕治理范围，全面排查各环节、各细节及工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段、系统保障等方面存在的安全隐患，深挖细掘现场管理方面存在的薄弱环节和突出问题，确保安全排查横向到边、纵向到底，不留盲区、不留漏洞。

千重要、万重要，科学规划最重要。为确保集中整治工作有力、有序推进，该公司加大对重点人员、重点区域、重点时段、重点环节“四项重点”进行有针对性、有计划性的治理，要求专业部室每月25日前制定下月专项治理工作内容、工作安排、具体措施、推进计划，明确当前安全现状、存在问题、采取措施、如何推进、预期效果等，做到有方案、有措施、有分析、有总结、防复发，真正做到治理一项、根除一项，确保一项、成功一项，构建起专项治理的长效机制。（郭正玺）