安全是矿井发展的根基，是实现高质量发展的基础和保障。为全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和黄玉治在全国矿山安全生产工作会议上的讲话，认真吸取各类事故教训，进一步夯实安全管理主体责任，合阳公司从意识形态出发，不断强化安全思想教育，全面开展全系统各环节安全大排查大检查，严格防范安全风险，强化隐患排查治理，着力推动安全工作稳健运行。

筑牢“安全为天”的责任意识。合阳公司将《煤矿安全监管监察检查实施清单》、《煤矿安全生产违法违规行为和处理处罚规范描述汇编》作为安全管理的重要工具和依据，在自查自纠的基础上，将其落实情况作为管理人员安全生产履职责任考核的一项重要内容，并采取“矿长书记考核副矿长、副矿长考核部室长、部室长考核中层副职及区队管理人员”的五级层级考核机制，逐级夯实安全责任、强化履职效果考核，持续构建安全责任考核常态化的管控新模式。

筑牢“安全否决一切”的发展意识。“安全为前提，发展为基础，这是安全管理永恒的主题”，合阳公司总经理李云茂在安全警示教育会上对全矿管理人员这样讲到。面对1502工作面生产和1506工作面安装两项重要任务，该公司建立起安全培训教育、过程管控、事故防范、应急保障联防体系，从安全技术措施制定与执行、现场岗位规范与操作、工程施工与质量验收等方面，形成了系统完善的安全生产考核机制。

筑牢“安全保障生产”的服务意识。按照“服务、协调、指导、督办、考核”五项职能要求，合阳公司坚持开展“五要求、三切忌”“一标准、三规范”等履职考核专项活动，旨在通过对管理人员的履职责任考核和评比工作，持续推动安全保安和自主管理责任落实，提升各级管理人员发现安全隐患、解决现场问题、提高指导生产、服务生产的能力，通过从自身岗位的安全管理存在问题的审视和剖析，制定出整改解决方案，切实担负起安全责任，为正常生产秩序提供可靠保障。

筑牢“安全提升效率”的创新意识。合阳公司结合安全生产中出现的新情况、新特点、新问题，紧密结合煤矿安全专项整治三年行动、全系统各环节隐患大排查等工作重点，及时改变工作方式方法，积极探索风险管控、隐患排查、安全培训、四员两长、灾害治理等方面的新方法、新举措，在全矿推广隐患排查“四不一缺陷”工作落实法、“三个清单常态化写实工作法”“一口清履职汇报工作法”等多项创新办法，在持续改进的同时，逐步提升安全治理能力和治理效率，以实现人、机、物、环、管的和谐匹配。

筑牢“安全技术革新”的投入意识。在提升软件管理能力的同时，合阳公司注重安全硬件设施设备投入。据统计，2021年安全投入项目60项，特别是在灾害治理方面，围绕三软煤层孤岛工作面矿压规律及回采围岩控制、巷道支护优化等方面，加大同科研院校的合作力度，突出技术攻关，逐步增强安全事故的防范能力和突出生产的效益、效率。

筑牢“安全文化引领”的品牌意识。作为国家一级安全生产标准化管理体系达标矿井和省级安全文化示范企业，合阳公司持续围绕矿业公司“12335”安全工作思路，持续拓展深化合阳公司“12368”安全管理模式，将“我的安全我负责、我的岗位我守护”“让安全成为一种习惯，好习惯决定好业绩”等安全理念融入到日常安全生产中和人员的自觉行动中。特别是在推动“红线管理、底线思维、让安全成为一种习惯”的安全管理理念落实上，充分结合矿业公司“2020年3-5条红线保安全、2021年5-7条保健康、2022年7-9条达到本质安全型员工”的工作要求，制定了合阳公司安全生产管理红线规定和岗位安全生产管理红线，将部室（区队）每个岗位，分别制定2-3条红线，共计330种汇编成册，严格考核，切实推动具有安阳特色的“安晟”品牌文化践行。