百良公司 奏响安全宣贯“三重奏”

自“百日安全”行动启动以来，百良公司以思想引领为“弦”，专题宣讲为“谱”，谈心谈话为“键”，奏响安全宣贯“三重奏”，严控思想风险，消除意识隐患，以思想新高度引领安全新常态。

该公司将安全理念宣贯置于首位，依托党委会、安全办公会、专题宣讲、班前会层层传导压力。内容紧扣两大核心：一是政策法规的深度解析——反复研习习近平总书记关于应急管理的重要论述精髓，逐条对照新《煤矿安全规程》硬性约束，重温公司各项安全规章与岗位应知应会等内容，确保制度入脑入心；二是事故教训的强力警示——精选近年来触目惊心的典型事故案例，投影幕布上事故现场图让全员鸦雀无声。安全监察部部长马栋剖析道：“表面看是一次意外，但可以看出现场监管不严不细……”会场一片凝重。这场深度剖析揭露了管理漏洞、违章行为与漠视安全的致命代价，将“安全第一”的铁律重重烙印在每位职工心头，压实全员责任，汇聚起“保安全就是保饭碗”的强烈共识。

面对复杂严峻的安全形势，该公司创新构建“领导班子成员、包保领导、党支部书记、青年（女工协管）”四级联动宣讲矩阵。宣讲内容紧密融合思想教育与现实挑战：一方面，深入宣贯安全法规红线与企业安全文化；另一方面，聚焦行业变革趋势、上级要求及公司年度安全核心目标。该公司党委副书记、执行董事、总经理李文贵在宣讲会上掷地有声：“越是这时候，安全底板越要筑牢！后三个月，安全就是最大的效益！我们目标明确：零重伤、零涉险，这是必须拿下的硬任务！”宣讲团成员走进区队、班组，结合外部大环境，解读市场风浪中的安全压力与公司应对路径，为干部职工讲清形势、明晰任务、鼓舞士气，引导全员以“稳安全”支撑全年目标实现。

该公司将“人”的安全视为根本，精准锁定薄弱人员与行为隐患。实施“日常沟通听语气、班前点名看情绪、班中作业看劲头”动态监测法，敏锐捕捉职工思想的“异常信号”与情绪“波动苗头”。正是通过这种细致入微的“望闻问切”，该公司得以精准“把脉”职工思想动态，及时解开思想疙瘩，切实提升职工安全感与归属感，将“人”的不安全因素扼杀在萌芽状态。

思想关口的铜墙铁壁已经筑起，目标航向在宣讲中校准清晰，心灵纽带在恳谈中愈发牢固。该公司以思想力凝聚行动力，全体职工正以高度的思想自觉与行动自觉，将“安全第一”的信念熔铸于百日攻坚的每一刻，向着年度安全生产目标奋力进发。（刘晶洁）