陕煤集团安排部署近期安全生产工作

集团消息 8月28日，集团在小保当矿业召开“8·25”煤矿运输事故警示教育会、班组安全建设现场会、9月份安全生产工作会、双重预防与调度系统融合培训会，同步启动“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”百日安全行动。

会上，集团党委副书记、董事、总经理赵福堂指出，各单位、各部门一要认清严峻形势，坚决守牢安全生产底线。要从讲政治高度认清安全的极端重要性，切实把安全工作摆在突出位置；从思想上正视安全管理差距，以系统思维防范风险、用铁腕手段落实责任。二要坚持目标导向，有效防范遏制安全生产事故。要树牢“一切风险皆可预防，一切隐患皆可消除，一切事故皆可避免”的理念，落实安全环保管理措施，压实作业过程全链条安全管理责任，统一外包外委和项目管理标准。三要深刻吸取教训，抓紧补齐安全管理短板。要紧盯高危行业领域，压紧压实安全管理主体责任，着力解决制约安全生产系统性问题。要抓好煤矿重大灾害治理，严格外委外包安全管理，切实做到统一管理、统一培训、统一检查、统一考核“四个统一”。要严格建设项目施工安全管理，开展大排查大整治。四要强化严管严控，切实做好特殊时段安全防范。要持续抓好防汛度汛，落实防洪、排洪措施，规范生产运输管理。要做好抗战胜利80周年纪念活动期间安全工作，加强风险评估管控，制定预案，统筹部署各项保障措施。要加强生产运行监控，落实主要领导在岗带班值守和24小时应急值班制度，切实以“零容忍”的态度狠抓安全责任和整治措施落实，为集团高质量发展提供坚强保障。

集团公司副总经理杜平就抓好当前安全工作要求，一要深刻汲取教训，严格外委外包和项目建设安全管理，强化生产运输管理，做好安全制度宣贯执行，以最高质量补齐安全工作短板。二要积极对标提高，着力提升班组安全“四个能力”，以最严标准推进班组安全建设。三要深化科技支撑，加快推广安全双重预防系统和调度指挥系统，以最大决心推进双防系统运行见效。四要精心策划部署，把生产现场作为“主阵地”，把控风险、治隐患贯穿始终。五要强化现场管理，盯紧现场高风险作业，以最细措施防范化解风险隐患。六要紧盯特殊时段，抓好极端天气防范应对，以最强力度确保安全平稳运行。