今年以来，为推动项目提速增效，华宇公司紧盯全年目标任务，从施工源头抓起，倒排工期、压茬推进，合理规划月度生产任务，对劳动组织、工资奖金管理与分配等工作进行统一规范。通过设立矿井防治水工效“奋进榜”，建立班组日计划、日汇报制度，不断强化技术管理，优化施工方案，以实实在在的举措推进项目施工。在“奋进榜”的激励引导下，项目部施工步骤、生产体系日趋完善，单班施工效率实现大幅提升。
图为该公司职工在矿井防治水工效“奋进榜”前驻足观看。
李开华 摄
