5月的微风裹挟着初夏的热忱，我以一颗求知之心走进物资供销分公司。在综合办公室与加油站工作的15天时光里，每一个岗位都是一所学校，每一项任务都是一次历练，让我在具体工作中触摸到责任的重量与协作的温度。

初入物资供销分公司，我便积极融入这个大家庭，首先参与到与我业务相熟的公务车管理工作中。从优化公务车调度流程入手，我与新同事着手完善详细的车辆调度台账，依据车辆使用频率、驾驶员技能水平等因素，提前制定每日调度计划；完善车辆信息实时动态档案，详细记录每辆车的维修历史、零部件更换信息；组织开展道路交通安全培训，观看事故警示教育片，提高全员道路交通安全意识；牢固树立“勤俭节约、务实高效”意识，按照“轻重缓急”原则派遣车辆，对相近方向、相同时间的派车，尽量合并以减少派车次数，这不仅为效率按下了“加速键”，也为企业省下了“真金白银”。当我们对比三家维保单位签下协议，当完成了5次车辆检查和3条隐患整改，当驾驶员养成“出车前绕车一周”的检查习惯……这些转变让我深刻认识到：认真工作就是要对每个细节较真，安全管理就是把风险扼杀在萌芽状态。

在加油站迎检“雨季三防”的那天，我对协作的意义有了新的感悟。面对灭火器摆放的偏差、地面油漆的疏漏，没有人推诿扯皮，只有马上整改的行动。我们一起搬动器材调整位置，合力联系施工队刷新防静电油漆。那些共同俯身解决问题的身影，让我看见基层工作最动人的模样，也让我明白：高效的团队从不是单打独斗，而是心往一处想、劲往一处使的默契。

15天的时光如白驹过隙，却让我有了深刻的感悟：以秩序筑基，让每个环节都井然有序；以精细提质，让每个细节都经得起推敲；以担当护航，让每个岗位都守得住责任。回到岗位后，我会带着这份沉淀，把“科学架构”的思维融入流程优化，把“精打细算”的理念带入日常工作，把“防微杜渐”的意识刻进责任清单，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，在本职岗位上发光发热，为企业的发展贡献自己的一份力量。