为确保集中供暖工作安全稳定高效推进，电力分公司纪委靠前监督、精准发力，聚焦供暖设备检修、管网维护、应急保障等关键环节，以严明纪律推动各项工作落地见效，为供暖工作“加速度”推进保驾护航。

“供暖设备检修进度必须卡紧时间节点，管网排查绝不能留任何死角！”在热力车间检修现场，供暖保障监督专班人员正对照《问题排查表》逐项开展细致核查。

该公司建立“每周督办+现场核查”机制，围绕供暖面积、设备检修进度、物资储备、运行人员培训4个维度，制定监督责任清单，将任务精准分解至5名纪检工作人员，细化落实到6个关键岗位，成功构建起“纪委统筹、部门协同、上下联动”的监督新格局，确保供暖准备每个环节都有监督、有保障。

“供暖物资采购必须严守流程规范，绝不能图省事‘踩红线’。”该公司纪委建立分层分级谈话机制，将供暖准备责任纳入领导班子成员与22名中层管理干部履职谈话核心内容。每日工作例会上，要求相关部门汇报当日检修进展，为责任落实提供清晰、可追溯的依据。同时，通过“一岗双责”月度写实督办，倒逼相关部门把工作做实、做细、做到位。

针对排查发现的“设备检修进度滞后”“物资采购流程不规范”等苗头性问题，该公司纪委第一时间介入提醒、督促纠正，做到抓早抓小、防微杜渐。纪检干部深入车间、班组、岗位，重点核查检修现场安全人员、车间负责人、班子成员“三到位”落实情况，累计发现并整改脱岗离岗、监督缺位等作风问题3个；督导开展职工业务技能培训2场次，以优良作风为供暖准备“加速度”注入强劲动力。

与此同时，将供暖燃料、石灰储备等领域典型案例纳入警示教育重点内容，督促热力中心对燃料采购、入厂验收、存储保管、配烧等全流程进行严格管控，提醒关注库存量、购进消耗、煤矸石盘煤及入炉煤配比等关键点，为供暖准备工作注入“廉动力”。为拓宽监督覆盖面，该公司进一步畅通监督渠道，设立举报信箱，公布24小时举报电话和线上监督平台，鼓励职工群众积极参与监督，严防利用设备采购、工程承揽、维修服务等环节谋取私利，以廉洁监督守护民生温度。

“越是民生工程，越要守住廉洁底线。”该公司纪委书记梁院侠表示，“我们将持续紧盯供暖准备最后阶段，以严之又严的监督、实之又实的举措，确保‘温暖’如期送达千家万户，让这个冬天既有民生保障的暖意，更有纪律护航的安心。”