今年以来，华宇公司深入践行“优流程、精管理、保安全”发展理念，上半年钻探进尺完成年度计划的67%，注浆方量完成年度计划的62%，各项关键指标均超额完成阶段目标，顺利实现“时间过半、任务过半”的“双过半”目标，为全年任务圆满完成奠定了坚实基础。

科技创新驱动发展

该公司始终将技术创新作为提升核心竞争力的关键抓手，在关键技术领域取得重大突破。与中煤科工西安研究院合作研发的“高转速螺杆马达”和“液压冲击螺杆马达”，预计将使单孔施工效率提升50%，目前已在山阳煤矿公司四采区开展试验。在探放水工程中引入无机高强度加固材料，不仅显著提升了工程质量，还大幅降低了人工与时间成本，使超前探放水治理工期缩短了10%，经济效益与安全效益同步显现。积极推广应用职工创新成果“架柱钻机固定装置及可移动车船”，每班可节约工时180分钟，实现了安全、成本、效率“三提升”。

精细管理提质增效

以精细化管理为抓手，全面提升现场管理水平，为安全生产筑牢根基。该公司大力推进标准化硐室、标准化注浆站、标准化库房及标准化工作面创建工作，通过对作业现场进行重新规划和刷漆，采用不同颜色对井下探放水、瓦斯抽采、压裂及构造探查等不同类型钻孔进行清晰标识，实现了井下工程的可视化管理。按照相关规格要求制作并悬挂工程说明牌、钻孔参数牌、施工示意图、孔口牌及设备材料牌板，确保现场各类信息清晰可查、施工责任精准可溯。将各类材料按规格、型号、用途进行分类码放和定置管理，显著优化了空间利用效率，降低了材料找寻时间。严格执行“三对口”“三统一”管理要求，所有施工钻场均达到矿业公司一级标准化标准。

安全管控筑牢防线

董矿项目部开展安全知识提问

该公司始终将安全生产放在首位，积极构建全方位安全保障体系。加大对安全大排查实效、应急值守状态、安全生产责任履行等情况的检查频次和力度，以常态化督查推动安全管理责任层层落实、落地生根。针对极端天气等特殊情况，提前发布安全预警，专项排查通勤车辆及行驶线路隐患，足额储备生产与应急耗材，实时跟进各项防范措施落实情况。创新“班前会4＋”安全教育模式（知识提问＋案例微分享＋问题认领＋示范操作），推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”的深层次转变。

行不止步，奋斗不渝。展望下半年，该公司将继续深化“优精保”理念实践，持续推进技术攻关、标准化升级、安全管控体系优化等重点工作，以“干则必成”的信心和决心，锐意进取、真抓实干，确保全年各项目标任务圆满完成，为澄合高质量发展蓄势赋能。