2024年，董矿分公司以高质量发展为引领，锚定“创新管理、深化治本攻坚”目标，以“零事故、零涉险”为底线，交出了一份亮眼的安全“答卷”：

全年无重大事故

规范上岗率达95%以上

荣获

煤炭工业特级安全高效煤矿

陕西省双重预防机制建设示范矿井

称号

这份“成绩单”，是该公司全体干部职工用智慧与汗水浇筑的“安全长城”，更是安全管理创新实践的生动诠释。

“安全不是口号，而是刻在骨子里的习惯。”该公司副总经理吴建军在安办会上如是说。该公司以“一案三谈一改变”警示教育为抓手，将115起典型事故案例搬进课堂，通过“班前会三讲一落实”，纠正职工现场作业陋习，187人次在“红脸出汗”中完成行为蜕变。创新开展“安全一家亲”活动，178次家庭走访让家属成为安全监督员，26场集中座谈让违规者现身说法，亲情纽带与制度约束交织成网，推动全员安全意识实现质的飞跃。

面对井下复杂地质条件，该公司打出“技术治灾组合拳”。投入槽波勘探4000米，摸清地质构造；定向钻探9362米，超前治理瓦斯；直流电法7900米，精准探测水害，为安全生产装上“透视眼”。同步推进“煤矿安全生产治本攻坚三年行动”，聚焦37项重点任务清单，构建起“双防系统+智能监控”立体防线。自主创新“双重预防542管理模式”获全省推广，实现风险辨识、管控、处置全流程闭环管理。变化环节必到、隐患区域必到、薄弱单位必到，新采区、新工艺、远距离区域必走的“三必到三走到”现场管理法，成为干部履职标配。在智能化工作面建设中，部室区队“双跟班”盯守，4K高清摄像头实现重点区域可视化监控。

通过制度创新，激活安全管理内生动力。修订完善385项安全生产责任制，916名职工纳入“一岗一清单”；创新“双确认双积分”考核机制，实现地面井下监管无缝衔接。制定“三查两追三提升”隐患排查治理模式，通过查系统、查现场、查行为，追责人员、追根溯源，实现1056条隐患整改落地。在“流动红旗”与“三违曝光台”的正反作用激励下，34名职工在反思中蜕变，6万元奖励让“安全标兵”成为人人追逐的明星。每日“22项风险必报”，6项重大风险管控方案的实施，有效完成全年风险处置2556次，实现人员行为、施工过程、开采作业、隐患治理四类风险总量下降超30%。创新“三结合”隐患自查法，动态隐患实现“24小时清零”，存量隐患整改率达98%，真正将风险关进制度“笼子”。

站在2025年的新起点，这座有着四十八年历史的老矿，正以创新为笔、以责任为墨，在高质量发展的蓝图上续写新的“安全故事”。