6月5日，公司在调度第一会议室召开第一、二批本部员工下基层座谈暨第三批交流员工进点工作安排会。公司党委副书记、工会主席卫建宏出席并讲话。

今年年初，公司党委书记、董事长吴兆军先后在公司2025年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会，2024年度各单位党委书记抓党建工作述职评议考核会上明确要求，各级党组织要持续巩固“干部作风能力提升年”活动成效，推动整治形式主义为基层减负工作，强化各级干部服务意识。要带头开展公司本部员工下基层交流活动，带着问题下基层、俯下身来听民声，真真正正为基层减负担、解难题、办实事。会后，公司制定印发了《本部员工交流工作实施方案》，于4月1日起，分批次组织机关本部一般管理人员和专业技术人员到各基层单位进行15个工作日的业务交流。截至目前，已有两批次共23名员工开展交流工作，第一批10名交流人员共为基层解决问题57条，提出合理化建议24条、创新举措15项。

围绕持续做好本部员工下基层交流工作，卫建宏提出五点要求。一要充分认识机关员工下基层交流的重要意义，并将其作为“干部作风能力提升年”专项活动的重要举措抓实抓细抓到位，着力培育机关干部主动为基层服务的意识。二要抱着学习的态度到基层去，虚心向基层干部职工学习，站在基层视角思考问题，感悟基层工作艰辛；要客观总结在基层的体验和收获，进一步珍惜工作岗位，激发做好本职工作的积极性和主动性。三要按照相关规定，主动参加基层各项活动，带头开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育和“安全生产月”活动，在学业务、抓业务的同时，把机关的好经验、好做法、好作风带到基层去。四要严格要求自己，发挥好机关表率作用，擦亮机关“名片”；要带着任务下基层，聚焦党性锤炼、问题导向、服务群众、作风转变等重点工作，有目的地开展调研，帮助基层解决实际问题。五要压紧压实下基层交流责任，严格考核管理，建立跟踪机制，强化成果应用，努力探索干部作风能力提升新路径，全力打造作风建设新品牌。

会上，公司第一、二批6名下基层员工代表先后分享了到基层交流工作的收获与感悟；第三批2名下基层员工代表作表态发言，表示将以饱满的热情和务实的态度投身基层工作，虚心学习、主动作为，从基层实践中汲取智慧养分，为公司高质量发展贡献力量。公司党群工作部宣读了机关本部员工下基层交流工作纪律。

公司第三批交流员工所在部门负责人，三批下基层交流员工参加。