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发布时间:2023-03-10 16:38     作者:赵倩     来源:澄合矿业有限公司     【字体: 】     浏览次数:

人勤春来早,风正好扬帆。新年伊始,公司围绕“干部作风能力提升年”相关工作部署要求,扎实做好能力提升、作风改进、督导落实等各项工作,以常抓不懈、勇于担当的精神推动各项工作提质增效,为公司高质量发展奠定坚实作风保障。

持续深化作风建设

为企业发展“精准护航”

自作风建设专项行动开展以来,公司党委高度重视,积极部署,以“勤快严实精细廉”为目标,坚持靶向发力,构建常态化长效机制。制定下发了《关于干部作风能力提升年的实施方案》,从总体要求、组织领导机构、工作措施、工作要求4个方面对此项工作做出全面部署,细化完善8项机制28条措施,进一步巩固拓展作风建设专项行动成果,引导全体党员干部党性意识、精神状态、能力素质、作风形象实现整体性变革、系统性重塑,以更加优良的作风护航公司高质量发展新征程。

“我们要强化责任担当,改进工作作风,狠抓问题整改,以‘钉钉子’精神贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息纠正‘四风’,不断提高班子整体战斗力、执行力和落实力。”近日,公司党委理论学习中心组组织集体学习,通过典型案例警示教育各级党员领导干部时刻紧绷纪律规矩这根弦,坚持执行纪律无条件、遵守规矩不含糊、守住底线不逾越,持之以恒纠“四风”,筑牢“防腐墙”。

强化责任体系建设

把好企业发展“头道关”

“全体人员要熟悉公司全年各项安全考核办法、处罚细则以及特别规定,明确安全工作重点,管好短板弱项,消除安全隐患……”连日来,“开工第一课”暨安全管理文件宣贯培训在各单位相继开展。今年,公司全面修订完善《安全生产责任履职考核管理办法》,引导各级安全管理人员进一步明晰工作思路,切实履行安全管理职责,以如履薄冰的谨慎态度、严抓细管的工作作风,全力以赴落实落细全年各项安全生产目标任务。

“公司对我们的考核相比以往更加细致、责任更加明确、过程更加严谨,更加突出‘提升’二字,倒逼各级人员时刻绷紧安全弦,切实转变工作作风。”值得一提的是,为进一步加强机关人员作风建设,公司对各基层单位的安全责任履职能力考核,一改往年由安监部门组织大规模的集中检查,改为注重日常考核和过程管理。每月由生产、党群、经营相关部室组成3个考核小组,根据月度分解重点工作任务完成情况、各专项活动开展情况进行日常考核,并将安全风险抵押的10%作为履职考核的结果运用,考核得分直接与每月风险抵押兑现挂钩,与每名职工的切身利益息息相关,进一步筑牢“人人有责、各负其责、权责清晰、逐级监督”的安全生产责任体系。

同时,各安全生产部门坚持包矿值守制度,抓细抓实安全保障措施落实,严格执行带班入井,坚持为基层矿井协调解决问题,努力形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环机制。

“考核+排名”实绩考评

激发干部成长新动能

“公司多项工程荣获煤炭行业优质工程和‘太阳杯’工程奖。”

“安全监管建立全员安全账户、开展‘人人讲安全’活动、建立隐患自查台账、开展事故案例讲评活动、管理干部抓‘三违’机制。”

……

新年开工第一天,公司就组织召开了2022年度机关部门综合考核评价会,机关各部门负责人分别围绕政治理论学习及政治素质提升情况、岗位履职尽责情况及年度主要工作成绩、履行“一岗双责”及廉洁从业情况、存在不足及打算等四个方面进行现场述职,总结工作成绩,剖析存在问题,明确努力方向。

“我们突出‘重党性、重能力、重实干、重实绩’考评导向,聚焦‘想干、能干、敢干’作风建设成效,此次考核新增加了政治素质测评,从政治忠诚、政治担当、政治自律等5个方面建立了11项正面清单和11项负面清单,将政治素质考察运用于中层管理人员选育管用全过程。”公司相关工作负责人表示,为强化对考核结果的运用,今年,共表彰优秀企业家6名、优秀管理者3名,对排名后3位的干部进行了诫勉谈话,使广大干部习惯于在考核排名下工作,不断提升政治能力、增强斗争本领。

作风建设永远在路上。新征程上,公司上下将紧盯全年各项目标任务,进一步改进作风、狠抓落实,以优异的工作业绩、良好的政治风气、过硬的干部队伍,检验作风建设新成效。

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