3月12日，公司在澄合宾馆二楼会议室召开煤矿安全集中整治推进会，传达学习贯彻国家煤矿安全监察局党组书记、局长黄玉治在重点地区和重点企业集中整治工作专题视频会议上的讲话精神，组织观看回撤支架伤人、皮带检修伤人及罐笼检修坠落事故三个专题警示片，对当前安全集中整治工作进行再推进、再部署、再落实，进一步凝聚矿区广大干部职工力量，为实现澄合高质量发展、职工幸福生活奋斗目标而不懈努力。

公司领导叶东生、白永明、卫建宏、邓世龙、杨运龙、刘朝阳、张崇涛出席，会议由公司副总经理吴兆军主持。

公司党委书记、执行董事叶东生在讲话中指出，各部门各单位要深刻认识在加强疫情防控推进复工复产的特殊时期，安全生产面临的严峻形势和暴露出的突出问题，认真贯彻落实杨照乾董事长对澄合提出的“强化精细管理，狠下‘绣花’功夫”的指示精神，进一步把思想和行动统一到上级的决策部署上来，牢固树立安全发展理念，时刻绷紧安全生产这根弦；进一步强化安全生产“红线”意识，坚守底线思维，切实把安全集中整治工作做得更实更细更好，坚决打赢疫情防控阻击战、安全生产攻坚战。

针对疫情防控和复工复产以来的安全管理工作，叶东生要求做到四个反思：一是反思思想认识上的问题。要坚决摒弃侥幸心理，杜绝盲目乐观，克服麻痹大意思想，做到思想上再重视、认识上再提高、措施上再强化、落实上再压实、管理上再精细。二是反思工作管理上的问题。要坚持问题导向，着力解决技术措施针对性不强、安全管理松懈、层级责任不实、工作执行标准低、现场管理搞花架子等问题，进一步强化安全责任意识，加强安全生产管理，严格工作要求，细化工作标准，明确工作职责，规范工作流程，要把好的做法和行之有效的机制坚持不懈抓下去。三是反思干部作风上的问题。各级领导干部要切实发挥模范带头作用，忠实履职尽责，坚决克服形式主义、官僚主义；要坚持深入一线开展调查研究，做到沉下身更要沉下心，真正把好的工作作风和工作方法带到基层，放下架子、耐住性子、扑下身子，帮助基层解决实际困难；要始终牢记“在岗一分钟，就要奋斗60秒、努力60秒、奉献60秒”，真正把肩负的责任履行到位。四是反思安全治理能力上的问题。要全面加强安全治理能力、治理体系建设，加强全员安全意识教育，立足岗位抓基层、打基础、苦练基本功；要强化现场隐患排查与治理能力的提升，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，努力实现现场无隐患、操作无失误、设备无故障、管理无漏洞、安全无事故，让职工有更多的安全感、幸福感、获得感，更有尊严的工作和生活。

叶东生最后强调，围绕安全管理工作，我们一是要不断强化安全管理“绣花”本领。进一步夯实安全管理基础，坚决向“管理的缺失、技术的隐患”宣战，向“岗位陋习”宣战，向“重大隐患灾害治理”宣战。二是要不断夯实安全体系建设的精细管理水平。安全工作要精细管理、精准施策，拿出一竿子插到底的狠劲，一级抓一级，一级对一级负责来抓落实。三是要不断提升安全管理的综合业务能力。安全管理要精益求精，要善于总结推广、相互借鉴学习工作中的好做法好经验，用制度的形式固化下来，并长久地坚持下去；要强化业务培训，在加强全员安全培训、提升全员安全意识和素养上下功夫、做文章；要强化作风建设，不断夯实责任、认真履职，坚定信心、敢打硬仗，不断激发各级干部的工作热情和担当动力；要强化考核，坚持严字当头，严要求严考核严追究，对安全管理工作中造成失误和带来不良影响的，要重拳出击，严查到底，对相关人员从严从重从快处理。公司干部职工要切实加强和改进安全管理工作，共同努力绣出澄合安全精细之花，为推动澄合高质量发展奠定良好基础。

就扎实做好安全集中整治重点工作，公司党委副书记、总经理白永明提出七点要求：一是抓好安全管理工作，必须强化底线思维和“红线”意识，做到“四个明确”。明确依规依法生产是当前煤矿安全生产的唯一出路；明确只有做到本质安全的煤矿才是绿色发展的煤矿；明确国家近期开展的煤矿安全集中整治工作和“开小灶”的目的及意义；明确只有抓好安全管理，才是保障企业健康发展、维护各级领导干部政治生命、实现职工幸福生活的前提和根本。二是抓好安全管理工作，必须做好“三个扎实推进”。即：扎实推进煤矿安全集中整治工作，扎实推进“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”活动，扎实推进国家煤矿安监局“一通三防”专项监察、“学法规、抓落实、强管理”活动及公司开展的辅助运输专项治理活动。三是抓好安全管理工作，必须做到“三个严查”。严查工作中各种“三违”现象，严查干部入井质量、履职质量和解决一线问题的质量，严查每起事故、每个隐患在技术、管理和领导方面的责任，严肃追究问责。四是抓好安全管理工作，必须坚持“四个长效机制”。即：坚持风险评估、隐患排查、安全确认、干部监督、向陋习宣战的长效机制；坚持抓好素质提升、应知应会、人的行为管控、安全自保互保长效机制制；坚持局矿两级业务部门的技术措施和业务保安在现场的监督落实长效机制；坚持安检队伍“三铁”精神及“九必到九必查”、“四员两长”重点管控作用发挥的长效机制。五是抓好安全管理工作，必须克服形式主义、官僚主义。坚决杜绝以简单口号代替工作措施、以虚假整改代替真正落实、以签字代替规程措施的会审和培训、以象征性罚款代替真追责、以台账代替现场检查、以个人经验代替管理制度六种形式主义。六是抓好安全管理工作，必须夯实各级包联责任。要按照公司煤矿集中整治包矿小组文件安排，切实抓好公司包联矿井、矿井包联区队、科室包联区队的责任落实，全员、全方位、全系统立即开展煤矿风险评估和隐患排查工作。七是抓好安全管理工作，必须严明一项纪律。当前正处于煤矿安全集中整治的关键时期，正处于疫情防控的决战阶段，我们要认真贯彻落实各项安全制度，彻底解决安全生产中存在的问题，坚决打好安全生产攻坚战，对发生重大隐患或事故的单位和责任人坚决从严从重从快处理，切实维护矿区安全稳定大局。

会议还通报了1-2月份公司煤矿安全集中整治活动开展情况，对集中整治包矿责任进行了专项落实。

公司安全生产部室负责人，所属各单位行政主要负责人、五职矿长及安监科、生产科、机电科、通风区、地测科等科室负责人参加了会议。