本网讯　2018这一年，在集团公司和矿业公司的坚强领导下，董矿分公司党政带领广大职工，以“不忘初心，砥砺前行”的奋斗精神，上下一心、攻坚克难、追赶超越，使矿井在生产接续紧张、环保态势严峻、资源整合项目紧迫、安全管理难度增大，机遇与挑战并存的情况下，保持了安全、生产、经营、稳定等各项工作持续推进的良好势头，充分展示了了董矿人不畏困难、团结奋进、敢于拼搏、积极进取的精神风貌。现在,让我们一同回味2018年那些难忘的精彩画面，共同感受董矿人走过的艰辛路程。 

　　1、矿井资源整合工作持续推进，取得重大进展 

　　在国家逐步释放优质煤炭产能的背景下，董矿分公司作为老矿井，整合矿井优质资源，保障矿井可持续发展的工作迫在眉睫。1月9日，公司召开资源整合专题安排部署会，至此，在矿业公司的大力支持下和指导下，公司上下团结一心，积极行动，内部明确分工、统筹协调、研究讨论、积极推进，对外沟通对接、学习借鉴、攻坚克难，保障了公司资源整合项目手续办理工作及后期相关验收工作的顺利进行。9月10日，陕西省国土资源厅正式为我公司颁发了采矿许可证，标志着我公司在合法合规建设方面再次完成一项关键性的节点任务；11月10日，公司煤炭资源整合项目联合试运转顺利通过验收，使公司资源整合项目正式进入联合试运转阶段。目前，后续各项验收工作均在有序推进当中，为我公司产能释放和升级改造工作的早日实现奠定下了坚实的基础保障。

　　2、环保工作推进有力，绿色矿山创建成效初现

　　在响应国家“打赢蓝天保卫战”的工作中，6月15日，及时召开“打赢蓝天保卫战”工作安排部署落实会，将环保工作放在与安全同等重要的位置，按照省、市环保督查组的要求，迅速转变观念，展开行动，针对存在问题立即采取临时措施，在炎炎夏日，不分昼夜进行整改，投入人力4000余人次，在规定时限内完成对矿区环境、煤场、矸石山的全面整治，并顺利通过国家环保督查组的轮番检。

　　在矿业公司的高度关注和支持下，积极着手永久封闭煤场、矸石山封闭工程的设计、改造和实施，并按照打造绿色矿山的标准要求对矿区环境不断进行改造和刷新，目前永久封煤场闭工程已投入施工当中。同时，以打造管理一流的生态文明花园型矿井为目标，积极展开绿色矿山创建工作，对公司地面环境、工业区房屋分片、分时、分段逐步进行刷新和维修，对全矿绿化带进行了修整和补充，使矿区地面环境焕然一新，为我公司绿色矿山的早日建成和持续发展起到了积极的助推作用。

　　3、安全管理工作稳定，实现安全“零”目标 

　　一年来，公司以“四零”目标的实现，在环保压力巨大、资源整合手续办理急迫的情况下，做到安全投入不欠账、安全标准不降低、安全培训不停滞、安全管理不削弱；始终以保障职工生命安全和身心健康为首要目标，积极开展“安全攻坚”行动，以“抓关键、补短板、强弱项、反三违、转作风”活动为抓手，以“双防双控”机制的推进为契机，积极落实“双五关”和“工作五落实”制度，持续推进“129”人员素质、“156”工作环境双提升管理模式；以事故隐患排查和灾害治理为重点，着力构建董矿“1+4”风险预控机制，并顺利通过股份公司上半年安全工作检查，实现了安全管理水平的稳步提升。

　　4、提前60天完成矿业公司下达的目标任务，产销“两旺”再创历史最好水平 

　　在矿业公司的大力支持下和公司党政的正确领导下，今年我公司在资源整合手续办理工作紧迫，井下基础工程较多的情况下，结合实际，科学制定了公司2019——2025年的发展规划，针对生产接续工作，按照“倒排工期，挂图作战”的要求科学实施，在紧抓基建工程的同时，紧抓安全生产和接续调整，保障了三采区开拓工作的稳步实施，有效克服了队伍不足、地质灾害等不利因素影响，确保了生产工作的持续推进和生产接续工作的科学部署，提前2个月完成矿业公司下达的生产任务，原煤产、销量再创历史最好水平，为我公司产能提升和后续发展奠定了坚实基础。

　　5、党建工作持续推进，彰显政治引领核心及监督保障作用 

　　矿业公司5月10日宣布新班子以来，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，按照“党要管党，从严治党”的总体要求，坚持领航发展，融入中心，不断健全完善党建工作体系，更加注重班子建设、狠抓“关键少数”、深化作风建设，积极开展“三多两落实”活动，编制并下发了《岗位廉洁风险防控执行手册》，进一步增强了广大党员干部职工的大局意识和责任意识，激发了广大干部职工干事创业、勇于奉献的奋进精神，在各项工作中有效发挥了党建工作的思想、政治核心引领作用，使党建工作在安全生产管理工作中更好的发挥出了监督保障作用。荣获2016——2017年度全国煤炭工业文明煤矿称号和集团公司2016——2017年度文明单位称号。

　　6、治亏创效工作效果显著，利润创建矿以来最高水平

　　持续推行“6+6”全面预算管理模式，持续开展“两双”、“经营管理三个一”活动，在公司安全投入不减、环保投入不断增加、职工收入稳中有增、“扶贫帮困”力度加大的情况下，通过有效的管理制度和奖惩机制，引导全员积极参与公司经营管理工作，有效控制了生产成本。并本着“多出煤，出好煤”的原则，严格控制煤炭的含水率和含矸量，在保障煤质符合市场需求的同时，从矿井生产系统调整，生产工艺优化，创新创效，节支降耗，修旧利废等各个方面群策群力，全年效能监察成果认定1791万元，“两双”活动认定项目145个，为矿井节约资金636万元，使经营利润实现建矿以来最高水平，保障了矿井正常生产投入和节流开源目标的实现。

　　7、积极落实惠民政策，职工幸福感不断提升

　　一年来，公司党政工坚持做到问民所愿、知民所需、解民所忧，持续做好“三项救助”和信访稳定工作，除及时开展扶贫送温暖、“金秋助学”及“夏送清凉”、无“三违”人员抽奖等活动外，积极开展“一对一，心连心”帮扶活动，重点加大对困难群体日常关注和帮扶力度，解决困难职工的所求所需。坚持阳光信访、责任信访和亲民信访，及时了解职工所需、所求，对职工的提出的合理诉求及时予以回应。在“三供一业”工作顺利对接移交后，对中餐食堂进行全面整修，有效解决了职工就餐环境差的问题。在井下各个岗位配备了医药急救箱、饮水机，设立了食物供应点，有效保障了职工的身心健康，积极落实处理职工合理需求，全年无越级上访事件的发生在，在保障职工各项权益和福利的同时，有力助推了矿井中心工作，使职工幸福感大幅提升。

　　8、企业文化建设推进有力，“品牌”效应彰显 

　　2018年，公司深入推进“董人文化”和集团企业文化的融合，在公司形象塑造工程中，积极传播董矿好声音，讲好“澄合故事”、“董矿故事”，连续开展了4届“向一线致敬”活动，选树推评先进职工124名，涌现出了蒙天朝、李俊鹏、刘建功、刘斌、刘晓宁等一批“澄合劳模”、“澄合工匠”、“澄合力量”先进人物；“12345”精细化管理模式得到持续推进，在“双述”活动中，举办了《匠心筑梦，岗位成才》岗位描述大赛和机电运输事故案例讲述大赛，我公司代表矿业公司在集团公司首届岗位描述大赛、《弘扬安全文化，提升安全素养》知识竞赛及“陕煤集团职工讲小故事大赛”决赛中，均取得第一名的优异成绩，在全公司掀起了学习安全知识、学习先进的热潮，形成了崇尚先进、争当先进的生动局面，营造了比、学、赶、超的浓厚氛围，为公司追赶超越、持续发展提供了不竭动力，有效提升了公司的软实力和核心竞争力。

　　9、坚持科技兴企战略，“四化”建设步伐加快

　　一年来，公司在产能提升进程中，加快“四化”建设步伐，大力推进煤矿自动化、智能化建设，持续提升劳动生产力水平，按照联合试运转验收相关要求，对公司井上下“九大监测监控系统”成功进行升级改造，成功引进云泵房无人值守系统，并成功投入使用。同时，对井下铺设环网，安装交换机，对矿井安全监测系统、人员定位系统、矿井监测系统、水文监测系统及自动化排水系统进行融合，建成了综合联动系统，实现了自动监测系统的综合联动功能，在提升公司安全管理水平的同时，为公司的数字化建设奠定了坚实的基础。

　　10、 职工整体素质不断提升，为矿井后续发展提供可靠人才保障

　　今年以来，公司以大力推进职工安全知识和技能提升为重点，积极营造良好的人才发展环境，重点针对特殊工种和技术人员，通过现场培训的方式，邀请各单位的技术能手或厂家的维修人员展开各类专业培训；“师带徒”活动扎实开展，61对师徒对子，全部通过考核，完成传帮带的任务目标；积极开展“安全大培训”和集中培训，在发挥网络培训资源丰富、内容生动优势的同时，达到了查漏补缺互相学习的目的，全年参培人数达到4000人次。“全员岗位创新”成绩斐然，我公司综采工作面边扩边安革新工艺、掘进工作面2+2+X支护工艺、30kw水泵逆止器、综掘机冷却水过滤装置、综掘机行走马达改装等12个创新项目通过矿业公司验收奖励。各类培训活动的有效开展，使大家在进一步熟练设备操作、维修技能、提升综合素质的同时，为矿井后续发展提供了强有力的人才保障。

　　回首2018，董矿分公司面对生产任务繁重、安全压力剧增、关键人员减少、生产接续紧张、环保高压态势、水害威胁严重、证照办理困难等异常艰难的形势。公司党政带领全体干部职工以逢山开路、遇水搭桥、永不言败、勇往直前的信心，真抓实干、主动作为、攻坚克难，全面完成了矿业公司下达的各项目标任务。展望2019，面对内外复杂多变的机遇和挑战，董矿分公司党政将继续在矿业公司的坚强领导下，牢固树立大局意识、责任意识和担当意识，坚定信心，精诚团结，主动作为，为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗，共同谱写董矿分公司追赶超越的新篇章！