本网讯　2018年12月29日，公司召开专题会议，安排部署2018年度财务决算工作。公司总经理白永明出席会议并讲话，公司副总经理邓世龙主持会议。公司副总经理刘朝阳、吴兆军、马明，公司总会计师、财务总监张崇涛及相关部室负责人、各单位行政负责人、经营副总、财务等部门主要人员参加了会议。 

　　就做好2018年度财务决算工作，白永明提出四点要求：一是各单位要高度重视2018年度财务决算工作，认真做好组织领导，成立本单位的财务决算工作领导小组，迅速行动起来，落实好岗位责任，确保2018年度财务决算工作顺利完成。二是在财务决算过程中，认真做好工程专项决算、生产业务决算和物资设备盘点，及时关注政策变化，强化决算审计管理，提高决算工作的时效性、准确性和严肃性。三是要加大预算工作组织力度，落实预算管理责任，优化预算管理流程，按照对标标准，寻找管理差距，挖掘内部潜力，强化内部管理，进一步增强公司可持续发展能力和综合竞争实力。四是要强化成本管理，建立刚性考核，结合实际，通过先进的技术和管理手段，切实实现降本增效目标。 

　　会上，先后传达了陕煤集团和股份公司年度财务决算工作布置会精神，对公司2018年度财务决算、专项资金决算、生产业务决算、财务决算审计及2019年预算编制、对标管理等工作进行了安排部署。同时，宣读了2018年度对标管理先进单位和先进个人名单。