本网讯　干部履职能否出成效，关键还要看权力下放是否到位。进入七月份以来，山阳煤矿公司结合实际，及时召开党政专题会议，为各级干部降了一场畅快淋漓的“权力下放雨”。尤其对于一线区队班组管理干部来说，权力的大幅度下放，让他们的手头多了一杆权力“指挥棒”。 

　　山阳煤矿公司通风区区长郭子甲：“现在遇到一些小问题，我们都能科学、有效的拿出解决方案，着实让感觉到了自己在成长，主人翁意识也得到了高度增强。”。 

　　对于权力下放这个举措来说，不是说遇到问题不汇报，工作安排不请示。而是培养区队干部、班组长的现场应急处置自觉能力，当然这些要根据现场实际情况来科学断定。相反，如果出现不管不问、视而不见、随意安排、应声附和等不作为、假作为的现象，区队纪检委员就要参与其中进行详细调查。 

　　在二季度的安全攻坚行动工作部署中，该公司纪委管理部门注重发挥区队一级的纪检委员的执纪监督功能，主要针对干部现场履职情况进行过程监督。过程监督重点体现在干部的工作安排、工作分工、工作任务、工作落实、工作完成、工作汇报、工作总结的七个方面，形成了各项工作的全程监督闭环管理模式，有效防范了干部履职出错现象的发生，真正达到了事事有人管、事事有人问、事事有监督、事事靠前做的目的。 

　　山阳煤矿公司纪委管理人员李伟：“纪委人员就要像黑猫警长一样目光敏锐、铁面无私、伸张正义，对一切违规违纪的“隐患鼠”进行严查严惩，确保权力下放过程中都能阳光运行，切切实实让职工群众看得见，让领导干部拿得稳权力指挥棒。 

　　随着，纪委监督权力“指挥棒”的有效下放，各级管理干部率先垂范的履职服务意识及敢于担当的务实进取意识得到了进一步增强。