本网讯　4月24日，公司党委书记、执行董事叶东生深入电力中心，就1—4月份生产经营和电厂生物质转型项目进展情况进行调研。 

　　在电力中心三楼会议室，叶东生听取了该中心治亏创效、转型发展工作情况的汇报，充分肯定了电力中心一季度工作成效。 

　　叶东生在讲话中首先详细通报了公司当前“治亏创效、转型发展”工作基本情况以及取得的显著成效。一是生产经营稳步向好。一季度，全公司上下围绕“治亏创效、转型发展”工作中心，相继发力，主动作为，原煤产量不断攀升，原煤销售突破新高，矿区形势呈现出产销两旺，经营业绩与去年同期相比减亏2700万元。我们已经平稳度过“去产能阵痛期”，抓住了“产能置换机遇期”，整体工作步入了良性健康稳步发展期。二是项目建设有序推进。山阳煤矿公司自1月下旬启动开展了相关工作；合阳公司安阳煤矿顺利通过单项工程质量认证、董矿分公司联合试运转准备工作有序推进。这些都为公司的持续健康发展奠定了良好基础。三是转型发展项目建设后劲十足。电力中心发电侧改革售电侧转型、光伏产业、风电产业、煤制气项目都在按照既定时间节点有序推进。特别是煤制气项目，得到了陕煤集团和地方政府的高度重视，渭南市将其作为澄城县区域经济发展的重点来打造。面对公司发展的美好前景，我们要坚定发展的信心和决心，汇聚起公司追赶超越的强大正能量。 

　　就扎实推进电力中心转型发展项目进度，叶东生要求，电力中心要不断深化治亏创效工作举措，深入推进全面预算管理，主动争取国家、地方政策支持，全力以赴组织好生产工作，继续保持一季度良好的经营势头。要持续推进改革转型相关工作，“走出去”承运项目要继续发扬澄合人优良的干事创业作风，全力以赴做好承运期间各项工作，树立好澄合品牌；配售电公司要继续开拓外部电力市场，充分发挥好35KV承装承修承试四级资质作用，积极主动承担起局内、局外电力业务,后半年外部销电量要达到2亿度以上。要加强与陕煤集团、地方政府及合作方的沟通联系，以只争朝夕、时不我待的精神，扎实推进电厂生物质转型项目落地，为企业持续发展奠定坚实基础。 

　　叶东生强调，面对当前的大好形势和取得的成绩，我们要戒骄戒躁，不忘初心，继续前行；要增强忧患意识、大局意识和担当意识，鼓足干劲，全力攻坚，积极营造好“三个环境”，为公司治亏创效、转型发展、追赶超越提供更有力保障。一是要营造好干事创业的环境。发扬实干精神，形成实干文化，发挥文化引领的优势，积极引导干部职工把心思和精力用到谋事创业上来，用到干事兴业上来；二是要营造好风清气正的环境。各级领导干部要在新形势下，要带头落实中央八项规定，始终保持一身正气，在干事创业中当好领跑者。要持续加强班子成员和中层管理干部的作风建设，特别要注重细节，天下大事必作于细，细节决定成败，努力营造风清气正的良好政治生态；三是要营造良好的选人用人环境。要坚持“德才兼备，以德为先”的原则，把能干事、敢担当、有作为，具有协调能力、驾驭能力、沟通能力，一心一意扑在工作上的好干部选出来、用起来；把苦干、实干、拼命干的年轻人放到重要岗位加强锻炼，让想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位，为澄合持续健康稳定发展培养打造一批素质高、能力强、作风硬的年轻干部队伍。 

　　电力中心党委书记王全堂代表班子作了表态发言，表示将抢抓机遇，不断凝聚中心治亏创效、提质增效的新能量，为澄合的发展汇聚新动能，展示新作为。