8月11日，矿业公司党委书记、董事长吴兆军到多经公司专题调研生产经营工作。

调研中，吴兆军详细听取了该公司关于重点工作完成情况的汇报，结合企业实际深入分析了当前安全生产与经营工作面临的形势，并对下一阶段重点工作作出明确部署。

吴兆军强调，要重点聚焦四方面工作任务想办法、下功夫。一是全力以赴抓经营、强生产。要立足长远发展，深入调研企业运营现状，精准把握业务发展脉络，将营销思维深度嵌入生产全流程，构建从需求对接、流程优化到服务升级的完整闭环体系，以实实在在的举措提升利润空间，夯实发展根基。二是从严从实防风险、转作风。全面辨识各类风险隐患，细化并严格落实管控措施，坚决守牢安全底线；项目招标与人员招聘工作，必须坚持公平公开透明原则，时刻绷紧合规廉洁之弦，确保各项工作经得起检验。三是精打细算降成本、提效能。着力压减决策成本，强化投入产出评估，确保每一分钱都用在关键处、见得到实效；进一步加强内部协同，破壁垒、聚合力，通过高效协作提升工作效率与项目执行质量，持续增强市场竞争力。四是主动攻坚解遗留、促规范。系统梳理历史遗留问题清单，逐项制定针对性解决方案，积极化解矛盾纠纷，坚决杜绝新增信访问题；以内部审计和合规性检查为抓手，全面排查运营各环节存在问题，确保公司经营活动合法合规、公开透明，为企业轻装前行扫清障碍。 

矿业公司规划发展部、党政办公室负责人，多经公司领导班子成员参加。