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  在电力中心矸石电厂,经常能看到这样一个身影:他身着一件蓝色的工装,穿梭逡巡于各类机械设备之间,用探针监测汽轮机、风机等设备的内部振动情况;用测量仪监测转运设备的轴向位移等情况……。他就是被誉为检修工作“土专家”的电力中心检修车间主任权会涛。 

  权会涛同志今年42岁,1996年9月毕业于澄合技工学校机电专业,带着对煤电工作的热爱被分配到刚成立不久的澄合矿务局矸石电厂。在工作中,他善于动脑,肯于钻研,技术日臻进步,2000年由于工作突出担任汽机检修班班长,2004年被选派到渭南杜桥电厂和宝鸡电厂进行汽轮机检修的专业学习,2008年9月被聘为汽轮机检修专业技术员;2011年12月被任命为检修车间副主任;2015年2月被任命为检修车间主任。他走过的每一步都承载着汗水,同时,也交织荣誉,2015年他被电力中心评为“最美党员”;2015年、2017年两度被矿业公司评为“安全先进个人”; 2016年、2017年,他所带领的车间两度被中心评为先进车间。 

  在生产一线摸爬滚打的二十多年中,他练就了“独具慧眼”的超强本领,对机、炉、电、化、环保、供暖各系统二百余台次的设备,他如数家珍,哪一台设备只要出现问题,他总能八九不离十地道出问题的所在,并指导检修工作尽快开展,为此有人称他为设备运行情况的“活档案”,对此,他总会莞尔一笑。 

强化设备日常检修维护 他总是精益求精 

  在日常检修维护工作中,他总是做到身先士卒,从不懈怠。2016年7月初,环保脱硫除尘设备的2#脱硫塔开始频繁出现内部玻璃钢管束和喷嘴堵塞的现象,严重影响了发电生产的正常开展。对此,他带领有关环保班人员多次深入脱硫塔内,冒着刺鼻的硫味,在漆黑潮冷的塔内一待就是半个多小时,经过仔细探查堵塞现象和原因分析,他果断提出了解决办法:即对原有的管束设计装配方式进行改造,用防腐蚀防堵塞效果好的不锈钢管代替原来的玻璃钢制品,并在易堵塞部位加装法兰。经改造彻底解决了原来困扰环保系统正常运行的这一难题,受到设备厂家和中心领导的好评。 

  2017年12月26日夜晚11点,1#脱硫塔东南侧由于内部浆液腐蚀出现渗漏点,渗漏出的浆液污染了塔体外壳,需马上处理。刚入睡不久的他接到运行值班员的电话后,火速穿好衣服,在漆黑的夜晚驱车十余里来到电厂,并组织人员登上脱硫塔。在寒风刺骨的夜晚忍受着零下十余度的低温,他们用木楔封住了有鸡蛋大小的两个渗漏点,并用云石胶和玻璃丝布进行了外部粘贴处理。两个小时后,已手脚麻木的他和其它三名同志才撤了下来,钟表的指针恰好定格在次日的凌晨2点……。像这样深夜处理设备应急故障的事例不胜枚举,只要厂里有事,他总是随叫随到,他已将他的时间和精力全部献给了他钟爱的工作,献给了他为之奋斗的澄合煤电事业。

工程建设中 他严把“质量安全关” 

  近两年来,电厂陆续实施了脱硫除尘改造工程、汽轮机大修、2#炉加装脱硝设施、1#炉大修、3#炉大修等10余个重点项目,总投资额达1800余万元,生产系统得到全面的升级改造。为确保每个工程项目的有效实施,在施工前,他都会召集有关技术人员根据施工方案制定相应的现场安全措施,并在施工过程中严格落实。为此,针对每个项目,他安排专人进行现场监护,为各个工程项目的顺利实施提供了保障。 

  2016年3月,在1#汽轮机的大修工作中,他亲自盯在现场,按汽轮机拆卸和安装的工序要求逐项核对检查,对有关设备参数、间隙、轴移等进行细致测量,确保这一重大设备检修的质量过关,为设备的后续稳定运行奠定基础。

  为做好工程项目的现场管理,他时常采取突击的方式进行现场抽查,对发现的问题严格处理,不留情面。两年来,经他手处理的人员达9人次,罚款金额3000元;对组织不到位,现场管理混乱的2个外包队采取叫停整顿和罚款的方式,强化了现场管理。由于他的出色工作,各个工程建设项目有序开展,施工质量均达到设计要求,且未发生一起设备及人员损伤的事故,为中心的安全生产工作做出了积极的贡献。 

抓技术革新工作 他做到矢志不渝 

  电厂大功率送引风机(6台次)担负着为锅炉供风和烟气循环的重要任务,因叶轮长期受烟气腐蚀,不免会导致运行中振动偏大超出规程要求的现象。如何有效处理这一常见现象,提升风机的运行周期,成为摆在权会涛面前的一项重要课题。为此,他查阅技术资料,向风机厂家人员咨询,并反复进行摸索试验,最终提出了“三点四转振动排除法”的检修工艺。2016年5月3日下午,按照他提出的方法,汽机班人员对1#引风机进行动平衡的调试,结果原来叶轮14丝的振动值降到了2丝,此举为以后的风机检修工作提供了成功的经验。 

  2017年初冬,虽然已进寒冬,但电厂主厂房内1#、3#炉的大修工作却如火如荼,为了赶在入冬前尽快抢修好1#、3#炉准备供暖,施工队和检修车间的职工已连续奋战了半个月。在施工前夕,权会涛同志会同锅炉专业有关技术人员对施工方案进行了认真的审核,发现施工中的关键工序——锅炉吊挂管的更换方式可以全面简化:即由原来的横向拆除炉墙、高低过管排后取出吊挂管改为垂直更换吊挂管。此举将原来的施工工期缩短了半个月,为提前供暖赢得了时间,并节约施工费用10万余元。 

  为推进群众性经济技术创新工作的开展,在他的组织下,检修车间成立了技术革新小组,使每年的修旧利废和挖潜降耗工作成为车间的“重头戏”,每年仅修旧利废一项就可为中心节约费用支出10余万元,为中心的治亏创效工作开展做出了积极的贡献。 

师带徒 传帮带 他总是率先垂范 

  自从跨入电厂大门,他就把提升技术素质,练就过硬本领作为自己的人生追求和目标。为此,他购置了电厂机、炉、电、化的专业技术书籍,并利用业余时间进行了系统的理论学习,2013年11月,他通过理论和实操考核,获取了汽轮机检修高级工的资格;2014年3月—2016年7月,他通过了西北农业科技大学机电化专业专科的函授学习,使他的专业理论水平明确提升。 

  在他抓自身学习的同时,不忘提升抓好师带徒,传帮带工作,由他倡导并开展的“一学一讲一操作”学习竞赛活动,使“学规程、讲规程和按章操作”的学习风气在车间蔚然成风,该培训方式在电力中心被广泛认可,并作为典型培训方法在全公司得到推广。 

  在工作中,他将自己20多年在设备检查、修理、维护、保养中所积累的经验毫无保留地传授给徒弟、年轻人。在他的有效组织和带领下,检修车间师带徒工作取得了很大的成绩,唐志超、黄超、冯路通等一批年轻骨干应运而生,成为检修工作中的中坚力量,为检修工作的后续开展奠定了良好的人才保障。 

  作为煤电战线上的一名基层干部,权会涛同志用自己的工作诠释了扎根基层、爱岗敬业、无私奉献的良好品质,使他成为电力中心广大干部职工学习的楷模和榜样。

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