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“百日安全”活动开展以来,华宇公司以施工生产安全为主线,坚持从强化安全教育、细化过程管控、严格排查治理着手,通过严管理,真落实,提升安全管理水平,助力“百日安全”活动走深走实,确保公司安全生产持续平稳。

 

树立“红线”意识,抓好安全教育

 

该公司采取线上线下相结合的方式,不断普及安全知识,增强职工安全意识。将习近平总书记关于安全生产的重要讲话、指示批示精神,关于安全生产的理论文章及“三级”安全生产“红线”内容作为重点学习内容,通过中心组学习、一线宣讲、班前会、办公群下发学习内容等形式,进一步扩大安全理念宣贯的覆盖面,在公司上下营造人人讲安全的良好氛围。

同时,将集团公司、矿业公司及华宇公司的“三级”安全生产“红线”内容进行汇编,制作成手册、音频、视频,组织干部职工进行学习,加强学习情况专项检查,进一步增强职工安全意识和“红线”意识。

 

细化动态管理,加强安全管控

 

该公司紧密结合安全生产工作实际,不断细化动态管理措施,持续抓好安全生产过程管控,确保项目施工安全。

该公司定期组织技术人员和安全管理人员深入一线对平巷无轨运输、设备冷却、起吊及跨越皮带风水管路进钻场等问题进行调研分析、技术创新,从根本上解决了作业环境安全问题,确保了人员作业安全。针对特殊工程,采取固定作业人员、班前针对性安全提醒、设备加设防护装置、作业人员佩戴防护装备、强化项目管理人员履职监督等方式,确保施工现场作业安全。

 

严格排查治理,夯实安全基础

 

按照“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”专项活动和严规范、反“三违”攻坚行动要求,该公司采取管理干部分区域现场安全检查、项目部强化同作业区域施工队伍的协调沟通、安全监察部及矿井防治水分公司加大重点作业点安全检查频率等措施,每月从管理缺陷、技术隐患、岗位陋习、“三违”行为四方面进行隐患排查,做到岗位无“三违”,身边无事故,有效防范安全事故的发生。

同时,针对近期持续降温天气,该公司将“冬季三防”工作提上日程,要求各施工项目部提前部署,做好职工通勤管理和作业、住宿防冻保暖工作的安排部署,确保设备安全稳定运行及安全生产。


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