5月29日下午，陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂到公司调研指导工作。陕煤集团党委委员王俐俐参加调研。

在董矿分公司，赵福堂通过观看展板、听取汇报的形式，详细了解矿井安全生产、经营管理、智能化建设、党的建设等工作情况。

就做好澄合下一步工作，赵福堂要求，一是要讲团结、善合作，持续加强班子建设。团结才能出战斗力。澄合矿业领导班子要聚焦“五型”强理念、强协作、强引领，在战略思考、管控思考、创新思变、高效思维、服务思想上，切实体现出“领”的方向和“导”的举措；要充分发挥“关键少数”模范带头作用，促进干部队伍建设和能力作风转变，为想干事、肯干事、敢干事、干成事的人创造良好干事创业环境。二是要保安全、强管理，持续提升发展成效。要牢固树立“澄合人的幸福要靠自己奋斗”的思想，深入推进治本攻坚三年行动，时刻紧绷安全生产这根弦，如履薄冰抓好安全生产各项工作；要对照全年各项目标任务，向生产要效益、向经营要效益、向销售要效益，千方百计补齐欠量，确保实现时间任务“双过半”目标；要加快推动产业发展，持之以恒治亏创效，推动企业实现质的有效提升和量的合理增长。三是要知敬畏、守底线，持续改进工作作风。要深化全面从严治党，带头落实党风廉政建设责任制，高标准开展好党纪学习教育；坚持秉公用权、依法用权、廉洁用权，自觉接受各种监督；强化干部作风能力提升，突出践行正确的政绩观、为基层减负的务实导向，突出敢做善为、攻坚克难的进取导向，突出强化纪律刚性、制度刚性的从严导向，激励各级干部不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢做善为抓落实，为企业高质量发展提供坚强作风保障。

赵福堂要求，澄合矿业公司领导班子和全体干部职工，要紧扣集团公司“八个聚焦”、“五个新突破”、“七个全面深化”工作部署，紧盯全年生产经营任务目标，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫感、使命感和责任感，积极投身到企业改革发展的各项工作中，为陕煤集团高质量发展贡献新的更大力量。

公司党委书记、董事长吴兆军，党委副书记、董事、总经理樊刚等参加调研。