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  为扎实做好年底安全生产工作,董东煤业公司党委立足实际,以安全文化为切入点,通过打好主动战、持久战、合成战,为年末安全生产工作注入新细胞、新活力。
  重超前,打好“主动战”。该公司坚持以问题为导向,始终将安全文化作为安全生产管理制度的有效补充,通过绘制、分析班组出勤曲线图,深度了解职工思想状况、家庭环境、生活条件,掌握产生思想矛盾的真正根源,采取切实有效的疏导对策,化解各类矛盾纠纷,营造出良好、和谐的工作环境,提高职工出勤率。
  重落实,打好“持久战”。文化工作要持之以恒、久久为功。在传统安全宣贯模式的基础上,持续深化“微文化”建设,通过开展“安全漫画”“三违人员上电视”等形式多样的安全活动,构建起横向到边、纵向到底的安全文化网,实现耳濡目染、潜移默化树立安全意识的目的,进一步夯实“基础”、练就“内功”,提升职工安全意识。
  重统筹,打好“合成战”。为积极发挥企业安全文化优势,公司工会通过多渠道、多角度、多层次全方位构筑安全文化体系,大力开展“井口安全知识答题”“一站到底答题赛”等富有特色、针对性强、效果好的各类安全文化活动,营造出全员抓安全、人人讲安全的浓厚氛围。           


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